一季度，杜儿坪矿、马兰矿、太原选煤厂圆满完成集团公司下达的生产任务指标，为实现上半年“双过半”目标奠定扎实基础。

今年以来，杜儿坪矿紧紧围绕山西焦煤“三个三年三步走”战略规划和西山煤电“三个领先”“六大突破”要求，以“管理提升”为主题，瞄准“党建引领全线、安全守住底线、廉政不碰红线、生产迈向最高线、成本降到最低线、收入冲刺幸福线”六大目标，精益“六项管理”，锤炼“六种作风”。面对综一过断层、综二过无炭柱等问题，精心组织生产、加大瓦斯治理和隐患排查力度、全力推进“双预控”管理；出台了加强干部作风十六条“铁规”。全矿上下团结攻坚，保安全，促生产，提质量，战疫情，截至3月31日，安全产煤97.19万吨、超产9万余吨，超计划10%，进尺7390米、超进390米，超计划5%，超额完成生产计划指标，实现了首季开门红。

马兰矿全面贯彻年度工作会议精神，以“苦干实干拼命干，乘势而上开新局”的劲头，抢早抓先、克难奋进，一季度，生产原煤90万吨，完成计划的105%；精煤60万吨，完成计划的105%；掘进总进尺8027米，完成计划的108%；开拓总进尺1383米，完成计划的125%；瓦斯抽采钻孔进尺10.3万米，完成计划的114%；瓦斯抽采量1024万立方米，完成计划的126%。

他们党建引领，融合赋能；宣贯杜邦，安全生产；精益管理，提升效益；特别是在智能煤矿建设方面，蹄疾步稳。该矿投入使用全国首台大倾角矿用盾构机，矿井岩巷开拓达到国内一流水平；第二个智能化采煤工作面18502顺利实现回采，日产量高达10000吨，出煤班人员由11人减至7人，单工效率提升167%；“智能巡检机器人”上线运行，与主斜井视频监控系统构成共同保卫矿井安全的“生命线”。下一步，他们将聚焦5G专网建设、智能化掘进工作面建设等工作，攻坚克难、砥砺奋进，全面打造全省领先的智能化矿井。

太原选煤厂紧紧围绕集团公司整体安排部署，积极贯彻新焦煤理念，大力实施精煤制胜战略，优化生产组织，促进精煤增产，压实安全责任，推进精益化管理，促进生产效益稳步提升。一季度，累计入洗原煤66.0864万吨，生产精煤49.3702万吨，回收率74.71%，不仅超计划指标2.77万吨，还超奋斗目标1.17万吨，实现了安全生产首季开门红。

今年以来，太选全厂上下苦干实干拼命干，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的劲头，研判市场形势，发挥优势长处，围绕保产增效，从源头上动脑筋，积极进行新产品的研发销售，满足市场需求。在生产组织中，改变生产方式，由原来的原煤洗选变为原煤加精煤配洗，由分洗变为混洗加轮洗，使得生产车间既可以做粗粮又可以做细粮。强化各生产环节的有序衔接，加强各生产单位的相互配合，保证生产平稳顺畅。与此同时，该厂积极推进精细化配煤基地建设，加大对配煤系统的改造力度，对硬件设施进行数字化改造，安装电子皮带配料秤，对旧受煤坑系统进行改造，避免煤质污染，提高作业效率。强化煤质化验快速精确监测功能，为生产轮洗、分储、精准配装提供保障。