4月23日，西山煤电党委书记、董事长李健率队到接管企业——太原公司调研生产经营情况（见图）。

太原公司汇报了基本情况、产业分布、安全生产、经营管理、矿井现状、2021年度太原公司重点指标计划及存在的问题和困难。

李健表示，调研旨在帮助解决问题，稳定职工队伍，推进整体工作。李健提出：一要提高政治站位，认真落实山西省资源重组政策，尽快融入西山煤电管理体系，牢固树立“一家人”思想，思想上要融合，感情上要相通，认识上要统一。西山煤电会全力以赴帮助融合，彼此要互相关心、互相支持，形成合力；二要高度一致地执行规章制度。要在制度管理、安全工作、管理理念方面与西山煤电保持高度一致，安全高效、平稳有序地推进划转工作，顺利完成移交接收任务；三要高度重视职工思想稳定问题，担起责任，坚定信心，把安全工作牢牢掌握在手里，保障职工生命安全，把增加职工福祉作为发展宗旨；四是西山煤电相关部门要了解问题，归口对接，全力以赴、想方设法帮助太原公司解决问题。

李健勉励该公司在山西焦煤领导下，通过深化改革解决矛盾与问题，把太原公司发展得更好。