（上接1版）建设单位、机关有关部门要从施工计划下达、招投标、分包管理等方面抓起，让施工单位步入良性发展轨道；

三要抓好重点工程建设。要解决好前期手续办理、周边村民协调、招投标等问题，要敢担当、善作为；一把手要扑下身子亲自抓，分管基建领导要当好一把手的参谋和助手；要把政策研究吃透，主动与政府对接寻求帮助和支持；分管领导必须各负其责、齐抓共管；

四要开拓市场。施工单位要居安思危、居危觉危，走出去开拓市场，墙里开花墙里墙外都要香，着力提高核心竞争力。施工单位要注意人才梯队建设，建设过硬的人才队伍和劳务队伍，面对突发情况要能顶得上去，关键时刻、重大工程要攻坚冲在前；要组建自己的专业施工队伍，要站在建设新焦煤的战略高度，围绕实现西山煤电“三个领先”目标下功夫，要在如何做大做强上提出新思路、展现新作为。

会上，基建处、计划处、质监站、设计院分别对新修订的工程建设系列管理办法进行解读；杜儿坪矿、官地矿、西曲矿、发电公司、晋兴公司汇报重点工程推进情况及下一步工作思路；西山建筑集团汇报2020年主要工作完成情况及今年工作思路；相关部门对基建工作提出建议。