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第3255期:第04版 本期出版日期:2021-05-18

要把劳模精神注入“三个领先”的火热实践当中

霍鹏博
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(上接1版)今年五月,西山煤电党委又提出,为推进精益化管理工作实践,要开展“找差距、提标准、务实干、达领先”活动。弘扬劳模精神,意味要通过干部整风、管理整顿、纪律整肃,重点解决“工作标准不高”的问题,以问题差距清单、目标任务清单、整改落实清单清账销号为抓手,提振干部职工精神,增强干事创业决心,全面提升管理水平,大打“标准化”翻身仗和“精益化”攻坚战,确保各项事业在新焦煤建设中干在实处、走在前列、实现领先。

其次,要把劳模精神注入推进文明创建的实际行动中。文明创建无止境,在今后的工作中,我们要瞄准“六大突破”“三个领先”的愿景和目标,落实党委“三融三化三联三创”工作模式,开创文明创建工作的新局面。对于文明单位来说,要在物质文明、精神文明特别是在生态文明等方面持续用功,交出新的答卷;对于道德模范来说,要追求更高的道德境界,带头弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德;对于文明家庭来说,要更加注重家教家风建设,让和睦的家庭为我们的工作和事业提供更大的助力;对于文明窗口来说,要在职工群众献上更加积极的态度、更加优质的服务;对于青年文明号来说,要展示新一代青年职工的风采,给我们的企业贡献更多的新鲜空气,给身边的群众带来更多的美好回忆。

再次,要把劳模精神注入增进职工福祉的实际行动中。让职工既有“里子”,又有“面子”,这是西山煤电党政的庄严承诺。在4月经营工作会上,西山煤电与所属单位签订了《军令状》,特别强调,如果职工工资未增长,党政正职就要离岗,班子成员只拿生活费;民生工程按期完不成,“一把手”就要让位,通过这种方式,鼓励各级领导干部用“辛苦指数”换取职工的幸福指数。要在哪里下辛苦呢?辛苦要下在智能化建设上,改变井下面貌,降低劳动强度,维护职工健康;辛苦要下在强化职工素质技能上,培养更多的操作能手和技术人才,让西山薪火相传、后继有人;辛苦要下在盘活人力资源上,为职工提供更多用武之地,帮他们实现更好的发展、获得更多的收入;辛苦要下在关心职工群众安危冷暖上,要变“上访”为“下访”,切实解决职工群众的“急难愁盼”问题,让西山成为人人羡慕、社会称道的所在。

推进“六大突破”、实现“三个领先”,是西山人的共同追求。让我们立足本职岗位,践行精益理念,把每项任务完成得更出色,把平凡工作干得更出彩,苦干实干拼命干,巧干会干用心干,全面开创西山发展新局面,以优异成绩庆祝建党100周年!

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