（上接1版）聚焦任务目标，力争上半年主要经济指标全面完成，为实现全年目标打下坚实基础；加快产业数字化转型，快速适应智能化发展的新趋势、新要求，加快走出一条数字化赋能的转型发展之路；持续提升精益化管理能力，全面强化成本管理，把精益化管理贯穿于生产经营全过程，提升现代化管控水平；深化绩效体制改革，重点落脚到安全环保、党建统领、成本管控、员工收入四项指标上，将企业改革发展的成果惠及广大干部员工。三是全方位推进新焦煤高质量发展，就是要对标世界一流企业，全面提升企业管理水平。充分认识新形势下对标世界一流提升企业管理水平的重要意义，把对标一流作为提高企业发展质量的关键抓手，作为增强核心竞争力、着力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业的必然要求；深入开展对标提升行动，综合分析世界一流企业的优秀实践，尽快补齐短板和弱项，进一步加强管理体系和管理能力建设。四是全方位推进新焦煤高质量发展，就是要继续压实安全环保责任，持续推进本质安全环保型企业建设。持续加强本质安全建设，把做好庆祝建党一百周年安保维稳工作作为当前的一项重大政治任务，压实安全生产责任，加快杜邦安全体系建设，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，全方位构建起“大安全”发展格局；持续加强生态环境保护，坚决贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的重要理念，巩固好生态环保“大排查、大整顿、大整改”成果，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，努力建设人与自然和谐共生的世界一流环保型企业。五是全方位推进新焦煤高质量发展，就是要持续艰苦奋斗，久久为功，努力闯出一条山西能源产业高质量发展新路来。树牢企业的核心价值观，把“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业文化拓展、延伸开来，成为每个员工的思想自觉和行动自觉；始终坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干，久久为功、利在长远，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，为山西能源产业高质量转型发展  新路贡献智慧和力量。

赵建泽强调，山西焦煤上下要不折不扣把省委专题工作会议精神落实到位，始终保持战略定力，提高政治站位、强化战略思维，树立长远眼光，增强大局观念，筑牢高质量发展根基，切实抓好工作落实。要在全集团上下进一步营造出艰苦奋斗、干事创业、争先进位、比学赶超、攻坚克难、攻城拔寨的浓厚氛围。各级领导干部要带头拿出更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风，团结带领20万新焦煤人，以时不我待、只争朝夕的精神投入建设新焦煤各项工作中，把力量凝聚到全方位实现新焦煤高质量发展和全心全意为员工谋福祉上来，以优异成绩迎接建党一百周年。  ●王西勇  任一哲 曹建元 张峰