西山煤电南岭煤业商品煤产量圆满完成上半年计划任务，顺利实现时间过半、任务过半目标。

南岭煤业自今年4月划转西山煤电以来，围绕年初制定的目标任务，在安全生产、标准化建设、环保工作、经营指标、成本管控等方面，精准施策，“实”字当头，对标对表、严细把关，扎实推进各项重点工作。

尤其是在划转西山煤电以后，西山煤电集团党委书记、董事长李健等领导多次督导工作，促进南岭煤业快速融入西山煤电“大家庭”。南岭煤业认真落实山西焦煤、西山煤电部署，加强党建统领，实现高度融合；抓好安全环保，坚守底线红线；抓好对标对表，提升企业管理水平。各级管理人员沉在基层，沉在一线，加强公司、部门、队组三级跟班带班管理。通过落实“找差距、提标准，务实干、达领先”十二字要求，全面开展各业务系统安全风险隐患排查治理，加大绩效考核力度，为公司高质量发展创造了良好条件。