西山煤电太钢公司三交一号煤矿作为大型基建矿井项目，牢固树立“安全为天、生命至上”安全理念，坚持问题导向，压实管理链条，通过全面推行井下标准化区域包保责任制，推动精益管理动态达标，坚决遏制事故隐患发生，从本质上提高三交一号煤矿的安全建设水平。

以区域包保为基础。针对三交一号煤矿异地办矿，离柳矿区地质构造复杂和矿井全面转入二期工程建设等实际，该公司严格落实西山煤电安全生产工作要求，紧绷安全之弦，狠抓责任落实，对三个场地七座井筒的每条巷道、每台设备、每个检查点等，编制建设方、施工方、监理方等各层级管理人员责任区域，真正实现风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙。

以现场检查为抓手。结合井下现场点多面广战线长的特点，该公司扎实开展周二安全大检查、安全小分队、专项检查等活动，重点加强“一通三防”、顶帮支护、机电运输等安全风险管控，确保作业区域每一项工艺、每一个环节都实现“精细化”安全监管，坚决杜绝安全管控时空盲区和环节盲点。

以系统管理为保障。针对施工单位人员多、分布广、流动性大等实际，太钢公司推行系统、高效的安全管理模式，严格组织系统投运专题会、周基建例会、日生产调度会等专业会议，严格执行“周落实、周考核、周汇报”管理制度，严格按照隐患治理“五定五落实”工作要求，严肃追责问责，刚性考核兑现，把风险控制在隐患前，把隐患消灭在事故前，牢牢把握安全生产主动权，切实保障三交一号煤矿安全高效建设。