为应对严峻的经济形势，保证矿井生产，杜儿坪供应科严格过程管控，在物资材料管控上做文章，通过内部挖潜、回收复用等措施，降成本，减亏损。

该科主要负责全矿生产、生活、物质的计划、采购、仓储和发放等工作。受经济形势影响，经营指标压力大，为此，他们进一步强化物资采购计划管理，严格执行生产队组月度材料计划，兑现率绩效考核，对兑现率达不到要求的队组进行绩效考核，避免材料的积压和浪费。同时加大修旧利废、回收复用、交旧领新管理力度，制定完善相应考核奖惩制度，并根据现有条件拓宽修旧利废业务范围。

该科还调整了职工回收材料物资的价格，对有修复价值和可以复用的旧物资，在原有奖励价格基础上，再增加50%，提高了职工回收旧物资的积极性，严格执行交旧领新制度，对逾期未交回的物资的队组，按原价的50%进行绩效考核。他们还拓宽了修旧利废的业务范围，新增修了皮带钉扣机、LED灯、压风自救装置等项目的维修，全年共节约资金100余万元。

2017年，这个科共完成修旧利废737万元，回收物资1547万元，复用1198万元，利库完成48.21万元。

                                                                                                                                                ●郭秀红