（上接1版）

五是全面“提质效”。要认真落实《山西焦煤“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动工作方案》和西山煤电《“杜绝跑冒滴漏、全面提质增效、增加职工收入”专项行动工作实施方案》，将党建工作与安全环保、廉政建设、成本管控、职工收入等重点工作深度融合，以党建引领业务发展，提升经营管理水平，增加职工收入。

六是塑造“主文化”。要按照《建设新焦煤基本制度纲要》》《山西焦煤企业文化建设管理办法》的要求，按照“视觉先行、听觉跟进、感觉引深”的要求，扎实推进焦煤文化落地，打造以山西焦煤企业文化为主要内容的“主文化”。要树立“形象也是无形资产”的理念，把西山好的企业文化植入吕梁公司、植入基层，抓好文化导向、文化引领，按照公司党委年初要求在晋邦德煤业创建“资源整合+集约高效”企业文化示范基地；要抓好职工日常文化活动，多举办职工喜闻乐见的活动；要做好地企共建、和谐稳定、疫情防控等工作，以优异成绩完成公司下达的任务指标，发展企业、奉献社会、造福员工、回报股东。