10月25日，西山煤电副总经理孟毅主持召开职工家属区“三供一业”分离移交工作推进会暨住宅、公建安全管理工作专题会，公司相关部门、基层单位后勤负责人及公用事业分公司相关人员参加。

孟毅要求，一是适应变化，主动担当，做好后勤系统管理工作。公用事业分公司要主动承担起后勤板块战略规划、安全管理、对外协调等工作，充分发挥管理职能；二是加强协调，积极推进，确保“三供一业”分离移交工作顺利进行。要列出供热、供水、供电方面存在的问题，以“清单式”管理推动工作落实；要优化维修改造施工方案，美化、亮化小区，把好事办好；三是提高安全意识，做好责任区内建筑物的安全管理。要与怡安居物业沟通协调，加强公司内部职工住宅楼的安全监管，维护业主利益；四是加强考核，推动工作落实。公用事业分公司要仔细梳理“三供一业”分离移交遗留问题，要和各单位分管领导挂钩，加大考核力度，确保工作落实落细。

会议通报了职工家属区“三供一业”分离移交工作及市政职能分离移交工作整体进展情况、存在问题及下一步工作安排；通报了西山煤电公建、职工住房汛期隐患排查汇总情况，安排住宅、公建安全管理工作。  

 ●曹建元 胡丹