12月20日，山西焦煤西山煤电召开2021年度财务决算、决算审计工作视频会，安排部署年度财务决算、决算审计工作。公司党委副书记、副董事长、总经理要华伟，总会计师陈浩出席。

要华伟提出：一是明确目标，高度重视。要严格按照时间节点，保质保量完成财务决算和决算审计工作，全面真实反映企业财务状况和经营成果。二是服从全局，严守纪律。要牢固树立“一盘棋”思想，按照公司统一部署进行决算工作，坚决克服本位主义；要遵纪守法，遵循道德操守，绝不能欺上瞒下、做虚账、做假账。三是抓住重点，严格管控。要围绕吨煤成本、新增潜亏、工资结构调整、“两金”压控、资产负债率等重点工作，建立长效机制，提升资金运营管理水平。四是提升管理，精益管控。要加强精益管理，全面推进作业成本法，堵塞“跑冒滴漏”，推动经营管理持续向好。

陈浩全面总结了公司2021年经营工作，分析研判了市场形势，并对2022年经营工作提出要求。一是围绕全面预算，进一步提高企业经济效益；二是围绕精益管理，进一步提升企业发展质量；三是围绕资金运作，进一步保障企业稳健运行；四是围绕基础工作，进一步增强风险防控能力；五是围绕数字赋能，进一步加快信息平台建设；六是围绕管控模式，进一步推进财审系统转型。  ●曹建元 陈兆婷