过去一年，太原选煤厂大力实施精煤战略，对外拓宽思路增效益，对内精益管理提水平，坚持“干”字当头、“实”字为先、“责”字为要、“效”字为本，以创新促发展，稳步推进各项工作，提前14天完成全年生产奋斗目标。

去年以来，太原选煤厂充分发挥中央型选煤厂的配洗配装优势，大力推进精益化配煤基地建设，加快进行智能化、自动化配煤系统的改造和完善，对硬件设施进行数字化改造，安装电子皮带配料秤，采用智能化控制系统，提高配煤精准度，提高作业效率。

该厂加强与公司、铁路和兄弟矿厂的沟通协调，积极做好产运销的有序衔接。加强生产工艺管理，根据煤质变化情况，科学调整调入洗品种和比例，在保证精煤产量的基础上，最大限度提高精煤回收率。科学进行生产组织和人员组织，保证合理的生产检修人员，大大提高生产效率。加大技术改造，完成了尾矿脱水系统一台高压压滤机的技术改造和实际应用，使产品水份大幅降低。

该厂根据市场需求，积极研发出高粘结瘦精煤新品种，满足用户需求，提升市场产品占有率；加强与太钢合作，利用智能化精益配煤系统，为太钢提供优质产品，拓宽了精煤市场，提高了经济效益。●黄河 王钢