2021年12月31日，山西焦煤召开党委中心组（扩大）集体学习会，传达学习贯彻全省国有企业深化改革提质增效推进会议精神。公司领导班子成员及机关部门、事业部、共享服务中心负责人在分会场视频参加。

会后，西山煤电党委书记、董事长李健指出，总体上看，2021年公司各项工作都是历史上最好的一年，其中饱含着上级党委和领导的期望，凝聚着干部职工的辛苦，感谢大家一年的辛勤工作。

李健就如何贯彻落实会议精神提出：一是不懈怠、不松劲，接续奋斗。安全是企业永恒的主题，是必须坚守的底线，是做好一切工作的基础，要继续发扬敢打硬拼的精神，以“压倒一切困难而不为困难压倒”的意志，把安全生产工作牢牢抓在手上；干部要履职尽责，要以“尽忠、尽孝、尽责”的态度对待安全工作，以对党、对事业、对企业、对家庭、对亲人负责的态度把好安全关，让人人成为安全生产的受益者；要教育职工始终牢记父母的叮咛、妻子的嘱托、儿女的期盼，把安全意识内化于心，把防范措施外化于行。

二是找亮点、找短板，客观总结。要按照“找差距、提标准、务实干、达领先”工作要求，客观、细致、深入地总结一年的工作，找亮点、找短板，提升企业管理水平。政务大厅正式运营了，各部门要对业务进行再梳理，对外部、对基层的业务必须全部放在大厅，取消一切不涉密的纸质审批，以制度管人，用流程办事，公开办理，阳光办理，让大厅真正成为西山和老百姓的连心桥。

三是早计划、早安排，部署来年。“安全、绿色、智能、创新、高效”是公司2022年的发展思路，其中，“安全”和“绿色”是基础，“智能”和“创新”是两翼，“高效”是结果，要稳固基础、丰富两翼，最终实现高效；要以“三个领先”、“制度管人、流程办事”为重要抓手，“三个领先”，说的是奖，“制度管人，流程办事”说的是罚。新闻中心开设了“2021怎么看，2022怎么办”一把手访谈专栏，各单位、部门、中心负责人要总结今年工作亮点、寻找工作短板、筹划来年工作，以此落实好省委书记林武提出的32个字要求；要抓住主线，管好现场，提高职工收入，保障矿区稳定；要早动手，提前谋划明年一季度工作，开好头、起好步，全力实现开门红。

李健特别强调要全力做好疫情防控工作，守住“外防输入”防线。要充分认识当前严峻形势，切实把防疫工作作为头等大事、政治任务来抓，严格按照疫情防控要求，从严、从细落实防控措施，牢牢守住“外防输入”第一关口，确保职工群众生命安全和企业安全生产稳定。

●张峰