（上接1版）为基层单位及生产和销售两个“作战一线”提供全方位高质量的服务；各级党政“一把手”要发挥“头雁效应”，落实“有感领导”，确保重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。三是加强学习，提升能力。加强理论学习，增强辩证思维和历史思维能力；加强历史知识学习，从中汲取干好工作的智慧和力量；加强现代企业管理知识学习，优化知识结构，提升综合能力，增强工作的预见性和敏锐性；加强专业知识的学习，在勤学苦干、多思善悟中尽快成为本职工作的行家里手。四是转变作风，务求实效。大力倡导和弘扬严谨细致的好作风，坚持以精细化的态度和“工匠精神”推动各项工作落实；大力倡导和弘扬勤勉高效的好作风，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感，不断增强建设新焦煤的使命感和责任感；大力倡导和弘扬务实担当的好作风，敢于触及矛盾、勇于化解矛盾，以钉钉子精神做好每一项工作，在攻坚克难中展示能力、砥砺品格、成就事业。

集团公司领导，机关各部门、事业部、共享服务中心负责人在主会场参加集体学习。此次集体学习以视频方式开至各子分公司、区域公司、基层矿厂。

西山煤电班子成员、基层单位有关人员在分会场参加。

学习结束后，西山煤电党委书记、董事长李健就如何贯彻落实会议精神提出：一是感谢领袖关怀，抓好思想引领。要贯彻落实好习近平总书记春节前夕在山西考察调研、看望慰问基层干部群众重要指示精神，做好干部职工思想引领工作，做到听党话、跟党走，始终与上级党组织保持高度一致，坚决服从党中央、省委省政府、山西焦煤党委、西山煤电党委的安排部署，始终怀着一颗赤诚的心为百姓做好服务、为企业发展做好贡献。

二是收心上岗履责，抓好安全生产。要以集体学习会为契机，迅速收心归位，切换到工作频道，做到人在岗、心在位、履好责，以“实干”开年，全身心搞好安全生产工作，为全面开启新焦煤第二个“三年三步走”打下坚实基础。

三是落实“三会”精神，抓好首季开门红。一月份，公司主要任务指标距离预期有一定差距，托管、划转煤矿要尽快复产，抓好安全生产工作；矿井单位要合理组织生产，认真贯彻落实山西焦煤工作会、西山煤电“三会”工作部署，明确今年要干什么，怎么干，公司上下拧成一股绳，抓紧每一分、每一秒，以结果论英雄；要围绕全年目标认真开展工作，干部要带头，职工要跟上，抖擞精神，提振土气，努力实现首季开门红，向全省一流企业迈进。

●张云鹏 王西勇 曹建元 刘竞