2021年，西山煤电党委巡察办坚持“发现问题，形成震慑，推动改革，促进发展”的工作方针，坚持从“严”主基调，聚焦重点领域和焦点问题，充分发挥职能作用，全力推动构建全方位监督体系，促进企业高质量发展。

2021年，西山煤电党委巡察办对标对表找差距，出台完善了3项制度，夯实基础，管理水平不断提升；锲而不舍抓整改，上下联动，狠抓落实，巡察反馈25条问题165条线索问题全部整改完成，完成率100%。精准巡察敢“亮剑”，部门联动，形成合力，监督效益显著。

2022年是山西焦煤第一个“三年三步走”收官之年，西山煤电党委巡察办锚定目标，结合“四型”机关创建，聚焦“三个领先”，围绕“安全、绿色、智能、创新、高效”工作主线，重点做好三方面工作。

一是发挥巡察“利剑”作用。按照西山煤电党委安排，聚焦安全环保、党建统领、成本管控、员工收入等重点工作，针对存在问题多的单位及职工群众反映强烈的问题，作为巡察的重点，充分发挥党委巡察“利剑”作用，形成高压态势，为建设“清廉西山”营造良好的政治氛围。

二是狠抓整改落实。立足“当下改”，坚持问题导向，狠抓整改落实；注重“长久立”，坚持标本兼治，全力做好巡察“后半篇文章”，形成制度管人、流程办事的长效工作机制。

三是创新工作方式。结合西山煤电“四型”机关创建，西山煤电党委巡察办要不断加强学习，提升综合素质，无论从思想、作风，还是业务、技术方面都要锤炼过硬本领，在学中干，在干中学，探索上下联动、部门联通工作新模式，做到精准巡察，形成震慑，切实提高巡察实效。