省委副书记、省长蓝佛安到山西焦煤调研王强到马兰矿督导安全生产工作“十四五”末瓦斯利用将达到国际领先水平干别人的活儿也有钱
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第3340期:第01版 本期出版日期:2022-03-29

干别人的活儿也有钱

——山西焦煤西山煤电“晋邦德高效怎样炼成”系列报道之二

常培亮 李晓栋
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●常培亮  李晓栋

在册只有35人的晋邦德煤业掘进二队,是一支特别能战斗的队伍,每月四五百米进尺,三四个月送一条巷道,曾创造月进尺560米晋邦德煤业和吕梁公司最高纪录,2020年完成4000米进尺,是该矿2021年顺利达产且保持采掘正常衔接的主要功臣。

2021年12月,由于受地质条件和设备限制,他们在完成280米煤巷进尺的同时,另外挤出人员完成一座高3米、宽4米的风桥工程,完成巷道挑顶、挂网、上工字钢、硬化底板15米。这些工程经有关部门联合验收,按照以量计资分配方案,工人额外多拿1000多元工资。

工资杠杆、激励机制,是干部职工长久保持旺盛斗志的力量源泉。在晋邦德煤业,每一项工作都有标准、有计量,都有与之付出相对应的报酬,使得每一位职工都像上足了发条的钟表一样,一刻不停地高速运转。

针对人员少、专业队伍配置少,存在井下很多临时性作业有活儿赶不过来的局面,晋邦德煤业打破队组界限、专业界限,实行以量计资,多干多得,谁干活儿谁拿钱的管理办法。由分管副总牵头,联合生产技术部、调度指挥中心、劳资部等部门制定工作标准、单价、考核验收办法,工程完工后,经施工单位自查自检、达标上报,(下转2版)

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