安全是一切工作的前提和基础，不能有丝毫懈怠。西曲矿党委始终坚守和弘扬伟大建党精神，全面践行“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业核心价值观，持续强化安全思想教育，多举措筑牢安全思想防线。

西曲矿充分利用每天的班前会、早调会、每周的调度会、每月的安全工作会、行为治理专题会等各类会议，对上级安全文件和相关政策进行反复宣讲，深入领会“生命至上、安全为天”的深刻内涵和重要意义，全面落实全员安全生产责任制，切实担负起矿井安全管理主体责任；牢牢抓住安全风险分级管控、隐患排查治理、职工行为规范、安全生产标准化管理等工作，围绕管好现场出好煤的共同目标，全面打造上下同心、其利断金，思想和行动高度统一的工作局面。

好的风气是干事创业的保障、善作善成的法宝，西曲矿党委坚持“以点带面”的原则，重点抓好杜绝吃拿卡要、工资分配、选人用人三个方面的风气建设工作，进一步激发党员干部勇于担当、干事创业的热情。

一是严格落实西山煤电《关于坚决杜绝在内部各类检查中吃拿卡要的十条规定》，坚决杜绝任何形式吃拿卡要、损害职工和企业利益的行为。

二是各单位严格按照民主程序制定工资分配方案，组织召开职工代表大会进行研究审议，经职工监事签字后，在规定地点张榜公示分配结果；每月随机抽取不放心队组进行“麻雀式”解剖，确保工资分配有理有据、公平公正、阳光透明。

三是按照“3+5+N”人才培养模式，结合管理干部、工程技术人员、操作职工三支队伍的成长成才规律，抓住“选、育、管、用、留”五个关键环节，用好干部积分管理、双向挂职锻炼、特殊人才选拔、导师带徒等一系列具体抓手，搭建好展示才华的舞台，畅通各类人员晋升通道，全面营造任人唯贤、举贤不避亲仇的选人用人环境。

信访工作是密切联系群众的桥梁和纽带，西曲矿党委坚持“信访工作是送上门来的群众工作”主导思想，在减存量、控增量两个方面入手，持续做好信访化解工作，促进矿井和谐稳定发展。

减存量方面。坚持“一人一策、一事一策”的方针，采取分组包保、针对性研究、差异化实施的方式，精准解决实际问题。当前，已经彻底解决了9起时间跨度3年以上的老访、缠访问题。

控增量方面。将建立覆盖全矿所有班组的信访联络员制度，开展信访“零汇报”活动，及时准确掌握井下职工动态信息，并利用“心理健康云平台”进行大数据分析，抓苗头、抓倾向、抓问题。同时，每季度召开职工代表座谈会，摸清群众愿望和诉求，找到工作差距和不足，化被动接访为主动服务，坚决把信访问题消灭在萌芽状态。

坚持“党政工团、齐抓共建”的原则，一手抓“硬件”设施建设，有序推动职工澡堂改造、图书馆建设、矸石山治理、劳保用品换代等工作，不断优化职工工作生活环境，一手抓“软件”服务质量，全力开展好暖风行动、职工家属开放日、家庭故事会、爱心帮教恳谈会等活动，积极组织好个体和团体心理辅导、女职工综合素质提升班、线上阅读、文体活动等，持续丰富职工精神文化生活。

总之，西曲矿党委将团结带领全矿干部职工，紧紧围绕西山煤电各项安排部署，带着感情、付出辛苦，用心用情用力、同心同向同行，坚定扛起“四个责任”，打造风清气正西曲。