安全是企业发展的基石.金信公司党委多形式，多渠道，持续强化安全思想教育，针对建筑企业点多、面广、战线长、流动性大的行业特点，利用现代化管理手段，全方位做好安全宣教工作，确保安全意识入脑入心，见行见效。

继续强化红线意识，树牢安全发展理念，充分利用OA、网站、微信公众号等互联网平台，并通过开设职工夜校、开展人人上讲台活动，找准站立点，选好发力点，聚焦目标点，让职工通过自主选题自己备课，以讲促学、以讲带学、以学促干，做到安全宣教人人参与，人人落实，真正让安全入脑入心，提高员工安全意识。

作风引领方面，金信公司党委以创建“四型”机关、“四型”项目部为载体，教育引导广大干部职工转变思想观念，提升服务水平，实现“四个过硬”。

统一制定学习计划，不断完善管理制度，规范操作规程，积极推行以制度管人，按流程办事。严格落实“13710”工作要求，落实首问负责制、服务承诺制、责任追究制、挂牌上岗和限时办结制，以目标倒逼责任，促进各项工作任务高质量完成。同时在全员范围内开展积分管理，逐步实现由被动接受工作向主动思考转变，杜绝“庸虚散躲”，打造一支敢扛事、愿做事、能干事的队伍，实现思想过硬、业务过硬、技术过硬、作风过硬。

在信访和谐稳定方面，金信公司党委将加强源头管控，做好信息排查，下好“先手棋”，打好“感情牌”，切实解决职工所急、所需、所盼。

对反映的合理诉求，绝不推诿扯皮，以“宁可干部千难万难、不让群众一时为难”为工作作风，积极谨防小事拖大、矛盾激化，对于复杂的信访问题，建立领导包、部门抓、各界帮的“组合拳”制度，对不合理诉求，把握好政策界限和法律原则，认真解释、耐心疏导。和谐稳定方面，将继续引深“我为群众办实事”活动，心系职工谋福祉，用情用力办实事，在实现在岗职工人均收入与企业效益同步增长的同时，继续做好职工福利发放，加大对困难职工、大病职工、退转军人的帮扶慰问，实行“一对一”帮扶，解决职工的后顾之忧；加快推进职工食堂、澡堂、宿舍、培训室、活动室的建设和职工住房产权证办理登记，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感，让党组织成为公司与职工群众联系的桥梁和纽带，以实际行动维护企业和谐稳定，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。