6月22日，全国国有企业办医疗机构改革巩固深化推进视频会召开。会上，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明讲话，航空工业集团、中国石油等5家央企和山东省、陕西省国资委交流发言、介绍经验。

山西省国资委、山西焦煤通过视频方式在分会场参加，西山煤电党委专职副书记贾宝军、总会计师陈浩以及有关部门和单位负责人在西山煤电分会场参加。

视频会议结束后，贾宝军就如何贯彻落实会议精神、推进西山医疗机构改革改制工作提出五点要求：一是高度重视、高位推进，加快国企办医疗机构改革整体进程。今年是国企改革三年行动的收官之年，剥离企业办社会职能、解决历史遗留问题进入决战决胜阶段，各单位各部门要充分认识医疗机构改革的全局性和重要性，要以高度的紧迫感和责任感，坚定信心、凝聚共识、形成合力，按照山西焦煤医疗机构改革整体部署，扎扎实实推进医疗机构改革改制工作。

二是参考借鉴、学习经验，继续推进医疗机构改革相关工作。要以问题导向、目标导向、结果导向为原则，学习借鉴5家央企和山东、陕西两省的先进医改经验，要把别人的成功做法作为学习对标的努力方向，要从别人遇到的问题中吸取教训。特别是两所医院，要研究新里程与兖矿医院合作改革的成功案例，分析得失，他们的“得”要借鉴学习，他们的“失”要引以为鉴，将他们的好做法与好经验为我所用。通过学习借鉴，加强与新里程的合作，建立互相支持、共同推进的良好关系。

三是巩固成果、继续发力，稳妥有序推进医疗机构改革的收尾工作。要进一步按照山西焦煤医疗机构改革过程中职工安置的“六条路径”“六项政策”，继续发挥好各级党组织的作用，加强协调配合，做好“一包一、面对面”工作，一方面要与职工加强沟通、换位思考、达成共识，另一方面要通过对两所医院目前运行情况、工作进展、专业化管理方面的优势介绍，推动改革改制持续推进，以良好的改革成效与国企医疗机构改革工作同频共振、同向发力、同题共答，发挥好山西焦煤医疗机构改革的示范引领作用。（下转2版）