铁路公司党委在切实履行好“四个责任”，发挥基层党组织作用，破解风气建设中的难题工作中提出了“四个提高”确保“四个责任”落实到位。

履行好“四个责任”应当做到“四个提高”：一是提高学习能力。作为党委书记，要带头强化学习意识，增强学习的紧迫感、自觉性，处理好工作与学习的关系，让学习成为加强自身修养、提升能力和境界的人生常态。二是提高决策能力。党委书记作为贯彻落实上级各项安排部署的“一线总指挥”，必须切实发挥好把关定向作用，把好全局，抓住关键，突出重点，干出成绩、干出口碑、干出民心。三是提高法治能力。党委书记作为落实依法治企的“关键人”，要带领党委班子全体成员对全面推进依法治企工作进行整体谋划、统筹协调和指导督查，完善依法决策机制，真正成为制度建设的推进者、实践者、捍卫者。四是提高执行能力。上级制定的重大决策部署，抓执行、抓落实的成效关键体现在党委一级。

企业的中心工作就是安全生产。为此，铁路公司党委积极发挥企业和职工之间的桥梁纽带作用，积极开展宣传教育活动，引导职工群众立足岗位建功立业，以良好的状态投入安全生产。

坚持每周开展一次事故案例学习，每月开展一次安全活动日和安全宣教网络答题，将“安全第一，生命至上”理念根植于每一名员工心中；通过发放安全宣传资料、讲解铁路方面的普法知识等方式，组织开展路外宣传活动，有效避免了危害铁路设施安全行为的发生。

在信访化解和矿区谐稳定方面，铁路公司党委从服务广大职工生产生活入手，用心用情用力解决好广大职工群众“急难愁盼”问题，以实实在在的工作成效取得广大职工的信任与支持，让每一名职工都获得满满的安全感、幸福感、归属感、获得感。

今年，铁路公司党委将做到“三个转变”。一是转变思想观念，树立服务意识，认真对待职工反映的问题，真心倾听职工的诉求，站在职工的立场，多替职工考虑，不能把反映问题的职工视为敌人，放到对立面；二是转变工作作风，端正工作态度，要热情接访，认真倾听职工心声，让职工把心里话说出来，把意见表达清楚；及时处理职工反映的问题，不能一拖再拖，把小问题拖成大问题，要本着以人为本、求真务实的作风，切实解决职工反映的问题，不能应付、糊弄职工；三是转变处理方式，做好情况通报，在处理问题时，要按照政策和规定，把情况一一向职工讲清楚，让职工心里明白。另外，要及时向职工反馈处理情况，有些问题即使没有处理完，也要向职工反馈，让职工明白问题处理到什么地步了，下一步怎么处理，给职工一个交待。