后勤保障的安全、优质、高效是支撑企业高质量发展和提升职工生活品质的关键因素。公用事业分公司不断强化地面生产安全管理和服务安全保障，从思想的源头，筑牢安全第一道防线。

一是落实安全宣教第一责任。向全体职工灌输安全理念，宣传安全常识，传授安全技能，推动安全习惯养成。二是整章建制、规范流程。重新梳理和修订各项安全管理制度，明确各项安全操作规程和岗位职责，建立全员安全生产责任制，让每个环节的安全工作都有章可循。三是开展全员安全行为治理。要求安排工作前必须先进行风险辨识，采取针对性的安全措施并严格执行；要求职工上标准岗，遵章守纪，严格杜绝带“病”上岗，确保安全万无一失。

公用事业分公司正处在“三供一业”分离移交后的改革变革关键时期，优良的作风引领，是发展道路上不断披荆斩棘、攻坚克难的保障。公用事业分公司党委带头营造四种氛围，为高质量发展凝聚力量。

一是积极奋斗的氛围。全力以赴攻坚克难，完成分离移交的收尾工作，推进后勤服务板块的变革转型。二是营造公平公正的氛围。在薪酬分配、职务晋升等方面，向能力、奋斗、贡献倾斜，树立苦干实干的风向标，让愿奋斗、想干事的职工有机会、有平台、有收获。三是营造主动服务的氛围。在全员中树立与客户共成长的“服务者”理念，用心用情为客户提供后勤保障服务。四是营造团结协作的氛围。强化机关部门之间、机关与基层之间的协作意识，互相补位、合力攻坚，千方百计提高运行效益。

作为西山煤电后勤保障和民生稳定工作的“排头兵”，公用事业分公司如何处理好“三供一业”分离移交后人员转岗和产业发展问题，履行好服务矿区、保障民生的职责重任，维护企业稳定大局呢？

公用事业分公司将主要立足两个大局，维护两个稳定。一是立足内部的改革变革发展大局，维护职工队伍的思想稳定。在新的变化环境、新的创业选择面前，主动下访到基层一线，了解广大职工的所忧所盼、所思所想，用职工听得懂的大白话，分析形势，讲通道理，帮助职工化解心中困惑，打开心结、维护职工权益，让职工更好地顺应形势，自发的融入到改革变革中。二是立足西山煤电实现高质量发展的全局，维护矿区民生和谐稳定。发挥好后勤方面的组织优势、保障优势、服务优势，积极协调相关职能单位，解决好西山职工家属的生活诉求。特别是在疫情防控、提高职工生活品质等方面，挺身在前、冲在一线，把西山煤电党政对职工家属的关怀，体现到日常工作的点点滴滴，让西山百姓安于生活在西山，乐于生活在西山，体会到生活在西山就是一种幸福。