安全是企业发展的基石。作为第一批资源整合矿井，华威公司面对人员少、底子薄等重重困难，坚持“党政同责、齐抓共管”原则，利用党建品牌建设带动安全文化宣传教育，为公司安全高效和谐发展提供坚强有力保障。

针对资源整合矿井点多面广的实际情况，华威公司全面构建“大宣传”格局，利用企业安全文化长廊、宣传灯箱、标语牌板等阵地，通过创新知识竞赛、座谈研讨、网络答题、形势宣讲等方式，推动安全宣传教育不断往深里走、往实里走、往心里走。

在风气引领方面，华威公司党委坚持“干字当头、严字为先、廉字护航”，严肃党内政治生活，压实主体责任；坚持把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，切实做到“两手抓、两手硬”。

华威公司重新修订了党建统领工作检查考核办法，实行量化、清单式考核，按考核结果提取绩效工资；持续优化完善薪酬分配结构，推动职工收入水平稳步提升；作风督查组深入基层矿井开展廉政谈话和干部作风督查，今年以来，没有出现违规公务接待、超标准报销、公车私用、婚丧嫁娶大操大办等现象，华威公司上下形成了党风廉政建设从“一时严”向“常态严”、从“重点严”向“全面严”、从“被动严”向“主动严”转变，推动持久的风清气正，营造了干事创业的良好生态环境。

做好信访工作既关系广大员工的切身利益，也关系企业的稳定和发展。华威公司党委坚持超前预防，主动作为，加大信访隐患排查力度，夯实稳定工作基础，为高质量发展创造良好环境。

做好“一人一事”的思想政治工作，用好查账、建账、对账、交账、销账的“五账工作法”，广泛开展矛盾纠纷大排查、大化解，最大限度把信访风险隐患解决在基层，把初次信访事项化解在矿区。持续推进“我为群众办实事”实践活动，本着“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由广大员工共享”的原则，积极推进民生改善工程，改造了职工图书室，加装了供暖、净水设备，新建了职工健身房、乒乓球室、桌球室、篮球场、爱心理发室、爱心超市等场所设施，用心用情解决好职工群众的“急难愁盼”问题，为职工群众打造好环境、好身体、好心情的大美华威，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感、归属感。