为贯彻落实山西焦煤2022年下半年工作会精神，大力推进作业成本定额体系建设，8月22日，山西焦煤西山煤电率先召开生产矿井作业成本定额体系全面上线系统培训视频会，山西焦煤财务部部长钟晓强到会进行业务指导，西山煤电总会计师陈浩、机关部门相关负责人、工作专班成员在主会场参加，各生产矿井、区域公司、划转矿井相关人员在分会场视频参加。

钟晓强提出，一是提高站位，勇担使命。要深刻认识此项工作的极端重要性，把思想和行动统一到山西焦煤工作部署上来，坚持实干见效，突出提质增效；二是紧跟战略，主动应变。要全面构建成本管控模型，以数智化建设为支撑，以精益化管理为抓手，以价值创造为导向，持续提升精益化管理能力，增强企业核心竞争力。三是瞄定目标，真抓实干。要认真落实山西焦煤生产矿井作业成本定额体系全部上线工作实施方案和全方位成本管控模型对标工作方案相关要求，紧盯目标节点，坚持问题导向，协同推进、形成合力，发挥排头兵作用，争作示范样板。

本次培训主要围绕作业成本定额管理系统建设目标、系统架构及业务流程，审批及统计分析功能使用，业务操作等进行详细讲解，促进生产矿井作业成本管控水平提升。  ●曹建元 郭泽宇