今年以来，太原选煤厂全面落实“新焦煤大监督体系”要求，将监督触角延伸到对外托管偏远散小单位，把监督嵌入到企业治理的全领域全流程各环节，以“全面提升托管运营公司洗选加工精益化水平”监督项目为抓手，汇聚监督合力，提升监督效能。

近日，太原选煤厂多部门联动前往对外托管运营公司孝龙选煤厂督导调研，查找问题，巩固提升监督质效。

在孝龙选煤厂，督导人员深入生产车间、原煤棚、精煤棚、调度室、化验室等岗位实地查看，对生产管理和提质增效等工作制度是否完善、措施是否得当、执行力是否有效、效果是否明显进行现场查证，对于存在问题进行当面指导。督导组要求，要从原煤入厂、精煤出厂、设备工艺各个流程严格监管，从数量质量各个环节严格把关，采取切实有效的措施，履行好现场监督监管职责。同时，建议本厂相关职能部门积极履行“一岗双责”，做好监督检查、把脉问诊工作，加强指导，查漏补缺，解决生产过程中的问题，承担好“第一线监督”职责，提升“新焦煤大监督体系”监督质效，实现精益监督提效能、联动监督见效果、全方位监督出效益。

●李田锐 韩芳