“牛队长，咱们队的巷道掘进顺利吗？推进了多少米？”

“23601工作面夜班割了几刀煤？煤库存量有多少？”

盛世华诞、举国欢庆。国庆佳节坚守岗位，全力保供，用“煤亮子”的实际行动向党的二十大献礼。10月1日早上6点天刚蒙蒙亮，官地矿安全生产指挥中心员工晋弘准时来到工作台前，一边与值班人员对接产量、进尺等情况，一边手中不停做好各项数据记录，同时还与各队组电话协调工作进展情况，紧张忙碌，有条不紊推进各项工作。

与此同时，采煤管理部综采一队党支部书记任长山也奏响了一天的劳动乐章，早早就布置好当班工作任务。该队当前在23601综采工作面作业，这个工作面是官地矿建成的第二个智能化工作面。面对过地质构造、开采条件复杂多样等情况，他们把假期当成了工作日，干部员工坚守岗位不休息，党员干部发挥先锋模范带头作用，加大马力、严密组织、加快生产，跑出“加速度”。

“我们在总结第一个智能化工作面经验的基础上，加强技术保障能力，针对23601工作面实际情况，成立了以队干部为主的技术攻关小组，每天12小时跟班，对支架电液控、远程集控、工作面视频监控系统调试等，逐条逐项与机电部、综安区进行对接，计划一个月完成的调试任务，我们只用了20天，和第一个智能化工作面相比，效率大大提高。”采煤管理部综采一队队长李生龙自豪地告诉笔者，“全矿坚决贯彻落实我省同步推进产业转型和数字转型‘两个转型’战略任务，全面加快矿井数字化、智能化建设步伐，不断优化设计、调整工艺，在条件允许情况下，所有综采工作面推广使用快速安拆、扩安一体化工艺，缩短采煤面接替时间。持续开展机电设备管理竞赛活动，提升设备开机率，全力以赴做好能源保供工作。”

这个队还把安全生产标准化建设与落实安全生产主体责任结合起来，精心组织，广泛发动，细化考核条目，加大奖罚力度,充分调动了广大员工的工作积极性；标准化考核单价提高30%，转变了以往只注重出煤不注重标准化工作的传统思想，重点加强了当班工程质量的验收，从细节上提高标准化质量，实现了安全生产动态达标。目前，综采一队割一刀煤只需1.5小时，实现了效率、效益双提升。      ●叶二文 阎慧荣