东曲矿深入贯彻落实山西焦煤关于构建“新焦煤大监督体系”部署要求，重点抓好“三专一谈”（即专班会、专题约谈、专项调研和“一把手”访谈）工作，全面压紧压实工作职责，推进“新焦煤大监督体系”工作落地落实。

该矿党委成立了构建“新焦煤大监督体系”工作领导小组及其办公室、设立4个工作专班和10个监督小组。一是认真组织召开工作专班会，党委书记亲自参会，集体研究安排部署工作；二是强化责任落实，结合“45种”追责问责情形，矿纪委书记专题约谈职能部门负责人，督促落实部门职能监督责任；三是强化工作调研，分管矿领导带领工作专班人员深入供应科、机电科、安监处、财务科、精益办等单位，专题调研工作推进情况，解决构建工作中实际困难；四是组织拍摄《党风廉政建设“一把手”访谈》节目，让基层单位负责人谈“新焦煤大监督体系”的看法和认识以及做法，并在公众号进行展播，使“新焦煤大监督体系”更加深入人心。

截至10月底，该矿共召开各类专班会13次，专题调研34次，约谈基层单位负责人24人次，制作专题访谈11期，有力推进了“新焦煤大监督体系”建设工作。

●黄成效