11月9日，斜沟矿与北京知为先项目管理咨询有限公司（以下简称“知为先咨询公司”）精益管理咨询项目启动，山西焦煤集团精益化管理部部长贺祯，西山煤电党委书记、董事长王晓东，总会计师陈浩，知为先咨询公司董事长兼项目总监郑克杰参加。

斜沟矿作为山西焦煤精益化管理试点单位，始终坚持以“去掉生产环节中一切无用工序，撤除一切不需要的岗位”为原则，按照事前分析、成本核算、事后反馈、绩效评价流程，形成PDCA循环，提高成本费用管控水平。为推进精益化管理，山西焦煤优选北京知为先咨询公司，从10个方面为该矿量身打造符合生产经营实情的“153452”精益化管理模式，系统导入精益化管理理念和方法体系。

启动会上，贺祯指出，精益管理是企业走向高质量发展的必由之路，要坚定信心与信念,坚持精益文化引领，从理念思维上改变，从工具应用上突破，步步为营、步步推进，发挥试点单位示范带动作用。要深刻理解企业推行精益化管理的重大意义，集团公司、子分公司、试点单位和专家团队要“四体”联动、职责分明，高度协同，全力以赴推进精益化管理，真正做到“细、实、深、精”。

王晓东要求该矿统一思想、提高站位，全力对接、密切配合，把精益化管理理念和方法系统导入安全环保、生产经营全过程，提高企业运营效率；要充分发挥试点矿井先行先试作用，积累可复制经验，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。

陈浩要求该矿夯实基础工作，做好项目运行管理，确保各项工作有效推进，实现向精益要安全、向精益要质量、向精益要效益，以卓有成效的精益化管理推动企业全方位高质量发展。

●李虎 李新宇