（上接1版）王晓东要求深刻吸取近期省内发生的乏风输送管道爆炸事故教训，对瓦斯抽采泵站、高低浓度管路做到心中有数并确保安全；智能化投资要实用管用，要做好屯兰矿瓦斯治理管控中心一钻一视频操作系统的推广使用。

王晓东指出，抽采系统随时在变，相当不稳定，要在思想上高度重视，把抽采系统当成大系统对待，把瓦斯抽采泵站按大型设备机房来管理，把瓦斯抽采泵按大型设备来管理，越难管越需要让专业的人管、让懂的人来管。

针对安全生产工作，王晓东要求落实好山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽要求，始终坚持不安全不生产的工作理念，建立常态化工作机制，划小单元、压实责任，把安全管理前沿建在基层队组，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用；要从本单位事故案例学起，举一反三，把压力层层传导下去，人人讲安全，人人不出事，确保一方平安。

针对疫情防控工作，王晓东要求做好疫情防控应急预案与防疫方案的修订，以实用管用、具有可操作性、能够指导实战为目标；要加强与政府部门的沟通，肩负起国有企业的社会责任；要发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，做好常态化管理，真正把支部建在连队上，把责任层层压实到区队班组。

王晓东强调，“一把手”是关键，干部作风是保障，现场管理是基础。一把手是关键，就是要以上率下，上行下效；干部作风是保障，就是要靠态度、靠作风不断锤炼自己，干中学、学中干，干到老、学到老；业务素质能力要靠作风来保障，作风靠态度来保障，有了好的态度，才能保证好的作风，有了好的作风，才能保证有好的素质；现场管理是基础，通过现场管理，可以看出干部作风，通过干部作风，可以看出一把手的导向；要进一步强化现场管理，改变看惯了、干惯了、习惯了，马乎、凑乎、满不在乎“三惯三乎”思想，避免麻痹大意；要转变思想，进一步强化干部作风；要强化瓦斯治理，做到正规作业，正规循环，动态达标；要做好风险分级管控、隐患排查治理“双预控”工作。

王国彪指出，落实好疫情防控工作，是安全生产、保供保暖的前提和保障，绝不能麻痹大意，要落实防控主体责任，推动疫情防控各项措施落实落细；要进一步加强专班管理，明确职责、责任到人。核酸检测上，对矿区人员要做到不漏一人、一天一检；物资供应上，要储备充足、未雨绸缪；基层党组织、党小组、临时党支部、党员要发挥模范带头作用，深入群众一线，深入基层队组，了解掌握员工身体情况、心理状况，切实做到人人有人管，事事有人干，事事有人检点，为安全生产、保供保暖做保障、打基础。

张文龙要求深化认识，把各项工作做深做细，推动工作再上水平；要把本次会议精神传达到区科队，确保水流到头；要深刻认识当前疫情防控的极端重要性，积极研究有效措施，构筑群防群治严密防线；公司防控办和工作专班要与属地政府沟通交流，尊重客观实际，以管用实用为原则，把疫情防控工作做好；要树牢规矩意识，越是困难的时候，越是对干部的考验；越是困难的时候，越是对干部作风的检验；越是困难的时候，越能显示出工作成效。

会前，王国彪、张文龙分别前往屯兰瓦斯电厂、屯兰矿瓦斯抽采泵站进行检查督导。  ●张健