党建统领：创新工作思路，打造特色品牌

为大力弘扬傅昌旺劳模精神，在老劳模逝世后，白家庄矿业公司筹建起了傅昌旺老劳模事迹陈列室，让更多人了解“昌旺精神”，传承“昌旺精神”。自陈列室建成以后，累计接待13个单位、机构900余人次参观学习。

亲情助安：家人在远方，云端嘱安全

白家庄矿业公司5个驻外项目部分别承揽斜沟煤矿、东曲矿、铁路公司项目。为架起职工和家属沟通的桥梁，传达企业对员工的关爱，该公司组织开展“职工家属精益服务+云端线上叮嘱安全”活动，把亲情融入安全教育，充分发挥职工家属在安全生产中的特殊优势和作用，筑牢安全第二道防线。

员工转岗：转岗新角色，释放新动能

随着驻外项目部各项业务不断拓展，人员配备已不能满足工作需要。该公司紧密围绕缺员情况，制定转岗计划，本部20名员工分别转岗到斜沟煤矿，从事井下辅助工程和井下运输工作，把生产力释放到一线。

党建共建：共享资源，优势互补

为充分发挥红色资源优势，拓展思想政治教育阵地，白家庄矿业公司与太原市消防救援支队西山大队签订党建共建协议，明确了共建指导思想、共建内容和共建目标。该公司找准定位，精心打造具有企业特色的党建品牌，推动形成互学互鉴、互帮互促、共建共享的党建工作格局。

企业文化：挖掘特色基因，打造示范基地

以新焦煤文化为引领，结合自身定位，挖掘特色基因，充分利用工业遗迹、南坑旧址、企业文化走廊、昌旺林等一系列红色教育阵地，结合西山国家矿山修复治理示范区、高家河公园等绿色发展资源，精心设计，整合打造“一林、一址、一校、一廊、一室、一路、一区、一园”的“RG一号线路”（RG是红色和绿色英文单词首字母），全力创建“红色教育＋绿色发展”生态文化示范基地。

扭亏脱困：构建监督体系，盘活闲置资产

作为西山煤电唯一退出煤炭产能的单位，白家庄矿业公司把成本管控、开源节流作为扭亏脱困的重要举措之一加以强化。一方面积极推进“新焦煤大监督体系”构建工作，完善“一方案五清单”“一图四清单”，堵塞漏洞，严格管控支出成本；另一方面精准打好盘活闲置资产组合拳，大力推进闲置厂房、场地对外租赁，培育新的经济增长点。

多经三产：瞄准客户需求，生产研发加力

白家庄矿业多经公司旗下选煤配件厂、柱修厂、自救器厂、防尘口罩厂等厂点，秉持客户至上、以客户为中心的经营理念，在强化现有项目运营的基础上，瞄准客户需求，积极研发新产品，增强持续经营能力。

扶贫帮困：推进精准帮扶，营建温馨之家

针对历史遗留问题多、工伤工亡员工多的现实，认真落实“3110”机制，积极推进精准帮扶。坚持重大节日送温暖，党政领导入户走访慰问特困职工，把关怀与温暖送到职工身边；开展“金秋助学”活动，解决困难职工子女上学难问题，帮助贫困家庭学子圆大学梦；对符合条件的1865名工病亡遗属发放救助金58.75万元。

战疫时刻：汇聚志愿力量，同心抗击疫情

疫情当前，白家庄矿业公司细化防疫工作，落实防疫责任，加强居民防疫宣传力度，做到群防群控，稳防稳控。傅昌旺党员志愿者服务先锋队、青年突击队和疫情防控工作队积极投身“疫”线，以实际行动发出了“疫情不退，我们不撤”的宣言。

员工榜样：刘宏亮获“新焦煤特别杰出优秀劳动者”称号

在4月山西焦煤优秀劳动者表彰大会上，生产中心第二项目部职工刘宏亮荣获“新焦煤特别杰出优秀劳动者”称号，成为该公司广大员工学习的榜样。

多年来，刘宏亮凭着爱岗敬业、精益求精的进取精神和脚踏实地、任劳任怨的实干精神，影响和带动工友们立足岗位，为老矿转型发展贡献力量。