斜沟煤矿物资供应公司精益化管理工作紧紧围绕“降低采购成本、提高采购质量、提升服务管理”这一目标，切实提高管理水平，严格落实工作重点，紧密配合，通力协作，圆满完成了各项计划任务。

一是夯实安全基础，巩固安全成果。通过多元化的安全管理，采取杜邦安全管理进班组的形式，从细节管理着手，狠抓日常安全管理工作，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，预防各类事故，安全管理工作持续平稳向好。

二是持续推进“6S”现场管理，标准化达领先水平。持续狠抓标准化仓库建设工作，修订完善各项管理制度、健全安全操作规程、醒目位置增设安全标识，美化亮化库容库貌，科学划分仓储空间，物资堆码严格执行“四号定位、五五码放”标准，定期开展现场标准化考核，努力向现代化物资仓储管理大踏步迈进。

三是提升质量意识，严把物资安全。高度重视采购物资质量安全，采取多种措施严把采购物资质量关，修订物资入库验收制度，对每一批物资严格执行标准化验收；提升物资质量意识，增强区分优劣能力；对涉及防爆等重要物资进行专项安全检查，经检查合格后入库并投入生产环节；注重向供货方宣传质量管理方针政策，在确保安全生产的同时有效维护合法利益。

●李晋坤 杜勇哲