2022年，西铭矿在新焦煤打造世界一流炼焦煤企业奋斗目标的指引下，踔力奋发、笃行不怠，以实干实绩书写了“西铭答卷”。

党建引领：创新工作模式，建设示范基地

以党建为引领，以群众需求为导向，加强基层治理体系和治理能力现代化建设，被山西省委宣传部、省文明办命名为山西省第四批社会主义核心价值观示范基地，荣获山西省国资委“省属企业文明单位”称号。

安全生产：深植杜邦理念，构建“大安全”格局

践行“133566”安全工作思路，深植杜邦安全理念，健全新焦煤安全管理体系，严格落实“三管三必须”“一岗双责”要求，以“三位一体”推进“双预控”和安全生产标准化建设，着力构建“大安全”工作格局，推进安全生产稳定发展。

防疫保供：疫情期间，每天公路运输3000吨以上，每天铁路精煤运输4500吨以上

树牢“保安全就是保供应”理念，坚持疫情防控和能源保供“两手抓、两手硬”。静默管理期间，干部24小时应急值守，职工迎难而上、住矿保产；每天公路运输3000吨以上，主要发往武乡电厂、古交电厂、禹王煤气化；每天铁路精煤运输4500吨以上，主要发往太原选煤厂及省外电厂，实现了疫情防控不掉链，能源保供不断档。

开源赋能：增加资源1.8亿吨，增加服务24年

历时两年，解决了自1996年以来未能解决的历史难题，增加矿区面积13.3平方公里，增加资源1.8亿吨，增加矿井服务年限24年，为矿井实现百年发展目标奠定了坚实基础。

数智支撑：视频监控全覆盖，采掘工作智能化

数字化方面：井下队组视频监控全覆盖，实现高清数据采集，全方位监控井下生产活动，实现零距离安全管理；外销车辆实现AI识别分析；地面核心机房升级改造，为安全生产提供可靠保障。智能化方面：建成49403智能化综采工作面和48610、48702智能化掘进工作面，通过太原市能源局验收。

精益管理：直接创效9000万，节支降耗3000万

成立精益化管理专职部门，强力推进“1357”精益化管理，在理念灌输、立项发动、项目推进等方面取得突破。征集精益创新项目383项，申报168项，通过立项评审140项，通过率达83.3%。初步测算可实现直接经济价值约9000万元、节支降耗约3000万元。

“新焦煤大监督体系”：形成思路，纵深推进

按照山西焦煤构建“新焦煤大监督体系”要求，探索“3356”工作思路，即锚定“三个目标”；注重“三化牵引”；着力“五个建在”；攻坚“六项重点”，推动“新焦煤大监督体系”在“最后一公里”落地见效。

技术进步：创新项目，频频获奖

该矿创新项目《基于TRIZ的气水两相喷雾二次负压降尘采煤机改进装置究》获2022年中国创方法大赛山西赛区创项目二等奖。7月，共12个创新项目获得西山煤电科技成果奖；11月，申报西山煤电2022年度科技成果45项、实用型专利2项、QC活动成果5个。

生态环保：矸石山治理任务将于2023年全部完成

严守生态环保红线，以绿色矿山创建为抓手，采用专利技术开展矸石山生态环境恢复治理。8月9日，二南沟矸石山生态恢复治理工程启动，预计2023年6月完工。

民生实事：实现节能取暖，改造“两堂一舍”

聚焦职工群众“急难愁盼”，列出实事清单，明确具体措施，专班高效推进，确保民生实事落地。完成旧矿部地区旧楼建筑节能改造，满足居民取暖需求；升级改造“两堂一舍”，提高班中餐质量，确保饭点有热菜、平时有热水，职工获得感不断增强。