党建统领：深度融合催生新动能

西曲矿全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党建工作重要论述，以思想为引领、管理为路径、融合为手段、活动为载体，调动一切积极因素、凝聚一切积极力量，全覆盖式开展“整顿干部作风、争做有感干部、服务基层一线”活动，层层示范、层层带动，有效打破部门壁垒，竭力推进深度融合。

精益培训：人才战略再升级

西曲矿将“转型发展、实操培训”人才文化示范基地多功能化，建立包括高（低）压电工、溶化焊接工模拟实操和VR培训实操的培训基地，致力培养综合型、实战型人才，有效提升了一线职工的理论水平和实操能力。

人大代表联络点：倾力搭架“连心桥”

为有效架起职工、企业与政府之间的“连心桥”，拓宽职工群众的诉求渠道，西曲矿借助柴卫国太原市、古交市人大代表身份，依托柴卫国技能大师劳模创新工作室，高标准打造古交市首个以驻地企业为单元的人大代表联络点，实现企业与政府共治共建共享。

双向挂职：助力员工成长成才

为帮助更多干部员工成长成才，西曲矿党委建立双向挂职锻炼机制，从全矿择优选取业务骨干，开展为期3个月的挂职锻炼。对学历高、一线工作经验丰富的干部员工，安排“向上”挂职，到生产职能科室挂职锻炼；对理论水平高、基层经验少的，则鼓励“向下”挂职，到井下一线队组挂职锻炼。

重点工程：增添高质量发展新引擎

西曲矿将重点工程项目建设作为推动矿井高质量发展的重中之重。成立麻子塔风井项目工作专班，给干部压担子、定职责、定时限、定标准，科学调整施工流程，不断优化建设工期，积极对接相关部门，以“精严细实”的工作作风，保质保量按期完工。

为民办事：全方位打造高品质生活

2022年，依托全新投用的心理健康服务基地，西曲矿同步打造出个人咨询、畅聊1+1、团队辅导、心理健康云平台应用四个服务板块，建成受众范围广、活动形式多、服务效果好的民生关怀新阵地。全年累计服务干部职工及家属近3000人次。

揭榜挂帅：赋能创新活力，掀起创新热潮

2022年6月，西曲矿承办的西山煤电创新联盟暨精益现场改善提案成果交流推广会如期举行，各矿“工匠”齐聚西曲，晒项目、谈经验，引发干部职工热烈反响。西曲矿依托创新联盟，创新应用“揭榜挂帅”新模式。全年收到项目申请45个，评审通过35个。

安拆新工艺：省时省力安全便捷

2022年，西曲矿借鉴兄弟矿井综采工作面快速安装回撤的成功经验，探索出“快速拆除设备+快速安装设备+边扩边安”等新式工作面安拆工艺。今年共有6个工作面使用新式安拆工艺，节约人力30%，节省时间30%，施工效率提高20%，同时大大提升了安全系数。

巡检机器人上岗：助推智能化建设

以“机械化换人、自动化减人”为目标，西曲矿在35kV变电站投用一台智能巡检机器人。机器人以全图定位为核心，通过基站天线和升降电梯，结合雷达和感知摄像头，可对全站的设备进行24小时不间断巡视检查。机器人上岗后每班减少巡检工2名，每年可节约支出21.6万元。

全员参与：共同构建安全管理新格局

西曲矿不断创新“提升安全意识、强化行为治理”的方式方法，制定下发《关于开展“安全为了谁”大讨论活动的通知》，通过五项举措，组织井下各区（科）队负责人、“两长一员”、职工代表、家属代表开展不同形式的座谈，将警示、警醒和安全风险、安全意识植根于心、践之于行，形成人人参与、齐抓共管的安全管理新格局。