筑牢安全根基、厚植生态底色，为实现新焦煤第二个“三步走”战略目标创造安全稳定发展环境。1月3日，山西焦煤召开2023年度安全环保工作会，系统回顾2022年安全环保工作，总结经验、查找不足，选树典型、表彰先进，聚焦新时代、新使命、新要求，全面安排2023年安全生产与生态环保工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并提出要求。集团公司党委专职副书记、副董事长凌人枫宣读表彰决定。集团公司副总经理翟慧兵作2023年度安全、环保工作报告。

赵建泽在讲话中指出，必须站在发展的角度上，深刻认知和把握安全环保与高质量发展的内在关系，增强做好工作的责任感使命感。安全生产与生态环保是高质量发展的命运所系、根基所在。新时代以来的十年，习近平总书记高度重视安全环保工作，没有安全环保事业大发展，就不会有当前的新发展格局。党的二十大再次把安全环保的重要性、必要性提升到一个新的高度，更突显出安全环保在着力推动高质量发展、全面建设社会主义现代化国家新征程中的重要作用。必须看到当前集团公司安全环保的基本面还不牢固，我们必须把安全生产、生态环保等与产业结构优化结合起来，与经济高质量发展统一起来，切实提升高质量发展的“含金量、含新量、含绿量”。

赵建泽要求，要坚决树牢安全环保新理念，把握科学的认知观与方法论，全面提高工作的针对性实效性。一是各层级对自身的安全环保直接负责。切实做到集团领导对所管辖范围的安全环保负责，子分公司班子成员对各自分管范围安全环保负责，矿厂班子对本单位安全环保负责，区队负责人对职责范围内的安全环保负责，每一名员工对自身岗位安全环保工作负责。只有每个层面、每个角落的安全环保都有人负责，企业的安全环保才能真正有把握。二是员工直接参与是搞好工作的关键。必须组织员工适度参与到安全环保管理、决策中来，提高管理的针对性、决策的科学性，确保各项功能的有效发挥，解决好“最后一公里”问题。三是科学有效的检查是重要管理手段。检查必须做到事前有思路、有计划、有安排，做到心中有数，一定是正面的、激励性的，真正找到问题的症结所在，有的放矢地对安全环保工作提出整改计划。

赵建泽就做好2023年度安全环保工作作出安排部署，强调要聚焦重点领域关键环节，进一步落细落实安全环保举措，为实现第二个“三步走”战略目标创造安全稳定发展环境。一是夯实安全环保责任。紧紧抓住“责任”这个关键，进一步明责、知责、履责、尽责，以“时时放心不下”的紧迫感、责任感，牢牢守住安全环保“底线”。各级领导干部尤其是班子成员要做“有感领导”，以身作则、率先垂范，一定要守好自己的“地”，种好自己的“田”；各级管理人员要“以结果论英雄”，一定要做到对政策法规和制度规程耳熟能详，一定要盯在现场、守在一线，加强安全环保检查，切实做好检查前、检查中、检查后的各项工作。二是强化重点领域安全管理。必须牵住“牛鼻子”，牢牢把握“牵一发而动全身”的关键环节，始终把完善大系统、预防大事故放在首要位置上来，持续加强大系统建设，强化瓦斯、水、顶板管理“三个关键”，强化基建和划转煤矿安全管理，强化地面重点领域安全管理。三是加快本质安全企业建设。强力推进杜邦安全管理体系，加快建立本质安全管理标准、管理程序；有效落实隐患闭合管理，坚决推动“零事故”向“零隐患”转变；大力推进“科技强安”，以“两个转型”特别是数字化建设为突破口，加快矿井数字化虚拟集成管理，积极推广应用智能识别预警技术，用数字化赋能安全装备、赋能安全管理。四是引深生态环保工作。坚持规划引领，结合“9年目标7年完成”安排，调整完善生态环保发展规划，开展多层次多领域示范创建，形成示范带动，牵引美丽焦煤建设迈出坚实步伐；构建绿色产业体系，把炼焦煤绿色开采与“先进产能”战略结合起来，进一步加快先进产能建设和矿井智慧化改造，加强洗选领域技术革新和工艺改造，大力发展循环经济；（下转2版）