党建统领：创新工作思路，打造特色品牌

创新实施“1335”党建工作思路，健全完善考核机制，力促党建工作与中心工作深度融合。树立“一切工作到支部”导向，持续推进基层党支部标准化规范化建设，建成山西焦煤示范党支部1个、西山煤电示范党支部9个。

企业文化：教育基地投用，西山首批命名

以新焦煤文化为引领，找准特色亮点，打造建筑面积约3200平米的企业文化教育基地，旨在打造干部员工的生动课堂、企业形象的文明窗口、员工家属的情感家园，推动新焦煤文化在东曲矿落地。该基地被西山煤电命名“红色传承+文明实践”融合文化示范基地。

新焦煤大监督体系：“三专一谈”深入推进

该矿党委严格落实“新焦煤大监督体系”构建工作要求，成立工作领导小组及其办公室、设立4个工作专班和10个监督小组，通过开展“三专一谈”（即专班会、专题约谈、专项调研和“一把手”访谈）工作，压紧压实构建工作职责，推进“新焦煤大监督体系”工作落地落实。

清零行动：1674户职工喜领不动产权证

不动产登记“清零”，事关职工切身利益。为切实将好事办好、实事办实，该矿为2100户职工家属办理办证手续，1674户职工已拿到不动产权证，如期保质完成了山西省房屋产权登记确权颁证“清零行动”目标任务。

二十大精神学习：以多种形式推进，向广度深度扩展

该矿把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，党委中心组“带头学”，宣讲团深入讲，开展党的二十大精神主题宣讲70余场，覆盖1600余人次。党（总）支部专题学，党员自主灵活学，全面推动学习贯彻党的二十大精神向广度和深度扩展。

素质提升：引入“三式”教学模式，推动29个项目落地

该矿开展以“三抓”、“三严”、“三化”为核心的全员素质大提升活动，从思想淬炼、能力夯实、融入实践三个方面，确定了29项素质提升项目。

开展全员培训、全员练兵，全年分期分批组织开展研学92期、3200人参加，以全员素质提升助推高质量发展。

防疫保供：干部员工住矿留守，日均产煤1万余吨

太原市第六轮新冠疫情爆发后，该矿统筹做好安全生产、能源保供和疫情防控工作，成立10个工作专班，重点解决疫情防控、生产组织、物资供应、后勤保障等各类问题。

闭环管理期间，该矿干部员工响应号召住矿留守，日均产煤1万余吨，日均供电厂原煤5000余吨，累计供电厂原煤9万余吨，实现稳产保供不断档。

技术创新：营造良好氛围，广结创新硕果

该矿以改进生产工艺、提高装备能力、引进“四新”项目为目标，在全矿开展创新活动。多个创新项目获得国家实用型专利证书。

精益管理：节约成本费用500多万元

该矿坚持以效益为中心，持续开展事前效益评估，努力以最小投入创造最大效益。持续向管理要效益，立项申报精益化创新项目11项，动态征集精益现场改善提案55条。截至11月底，累计节约成本费用501.1万元。

生态环保：提升矿山含绿量，央广网多角度诠释

该矿扎实推进绿色矿山建设，强化环保责任落实，持续开展矸石山断梁沟南平台顶部区域治理，矸石山越发美丽；更新升级矿井水在线监控数据传输系统，监控越发精准；完成中水回用矸石山工程，实现中水绿化灌溉。

如今的矿区“含绿量”越来越高，2022年11月22日，央广网山西频道《我家就在河边住》多角度诠释了该矿“两山”理念的生动实践。