（上接1版）加大对情况复杂、扭亏难度较大单位的支持帮扶力度，特别是原定扭亏路径不畅的单位，要及时调整，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。

六是保持“两金”压控高压态势。债权清收方面，要联合纪委、组织部等相关职能部门，针对3年以上的长账龄债权，采取“一户一策”的方式研究、制定相应工作举措和激励政策，不断增强各单位对清收工作的积极性和主动性，推动债权清收工作取得实质进展；存货压降方面，要根据企业经营实际，在合理保持库存规模的基础上，加快周转频率，降低结算周期，同时积极盘活利用闲置资产，确保存货规模稳步压降。

七是持续加强财务管控能力。要完善相应的制度体系和管控流程，把财务管控作为日常工作主要抓手，与预算相结合，进一步堵塞管理漏洞，夯实基础工作，全面提高财务管控质量。

八是筑牢经营风险防控“防火墙”。要健全完善内控制度管理体系，将制度管人、流程办事的原则真正融入日常经济行为；要做好税务风险防控，主动适应“互联网+税务”新模式，进一步规范涉税业务行为；要全面升级审计监督管控水平，不断提升审计工作发现问题、解决问题的能力和水平；要做好巡视巡察“后半篇”文章，完善制度体系和管理流程，进一步堵塞管理漏洞、夯实基础工作，建立健全风险防控长效机制。

  ●温洁 刘竞