官地矿坚持“党委总抓总管、纪委主抓主管、职能部门直抓直管”，精准施策多点发力，成立“新焦煤大监督体系”工作专班，定制度、建网络，构建了独具特色的党风廉政纪检监察工作新局面。

“为确保我矿‘新焦煤大监督体系’建成建好，取得实效，我们通过印发应知应会手册、开展调查问卷、建立完善工作制度、明晰工作职责分工、明确工作目标、定时追踪考核，进一步规范了监督运行体系，真正把监督有机融入到企业治理体系，嵌入到企业生产经营管理全领域、全流程、各方面、各环节。”该矿纪委副书记曹云鹏说。

2022年，该矿按照构建“新焦煤大监督体系”工作部署，各单位、部门、中心绘制业务流程图、权责正负面清单、风险清单、措施清单及制度清单，认真做好清单梳理、风险排查、措施制定及各项制度“清、废、立、改”工作，全矿35个部门，绘制流程图144份，厘清权责正负面清单175条，废止制度19项，修订申报105项，新定制度65项。

该矿财务管理部负责人杨洪说：“矿上定期会组织我们财务部还有人力资源部、供应部等关键岗位人员开展警示教育，通过观看反腐警示教育专题片、解读相关条例，签署廉洁从业承诺书等方式，时刻提醒我们要敬畏法纪，严于律己，廉洁从业，始终保持清醒的头脑，守住廉洁底线，绝不触碰违纪违法这条高压线”。

为推动“新焦煤大监督体系”构建在基层落地生根，该矿建立了横向到边、纵向到底的矩阵管理体系。横向实行“五个一管理”，即监督提醒函、工作月报表、监督督办单、监督跟踪卡、监督成果书，对梳理出的物资设备采购、工程建设、工资分配、财务结算资金支付、合同管理、选人用人、干部作风、落实中央八项规定精神纠治四风八个重点领域按照事前提醒、事中控制、事后跟踪的办法进行闭环管理。纵向构建“1+4+N”监督网格，由1名纪检监察干部包保4个党总支部（直属党支部），联同基层党支部N个纪检委员，分片包干，责任到人。包保人员每月到包保单位督导党风廉政、安全生产、经营管理等各项工作，监督、帮助基层干好各项工作，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。2022年共深入基层包保指导80余次，下发监督提醒函6次，监督督办单2次，报表资料72份。

与此同时，在“新焦煤大监督体系”构建过程中，找准监督的着力点和切入点，在精益化、智能化、数字化牵引上下功夫，用堵塞漏洞、提质增效、本质安全三项关键指标检验“大监督”工作成效，打造全过程、全方位、全员和事前、事中、事后的监督格局，促进了安全、生产、效益等各项工作的稳步推进，2022年累计节约成本费用336.65万元，生产原煤390万吨。

●苗变玲