（上接1版）利用好国家政策，择机启动省外炼焦煤资源重组工作，不断厚植炼焦煤主业的根基。

赵建泽指出，全面贯彻落实党的二十大精神，坚定不移强化世界一流企业的现代化建设人才支撑体系，要激活“三个要素”。一是激活“人才选用体系”这个要素。选人导向方面，要以品德作风为底线，以核心价值观为前提，以绩效为必要条件，以能力为关键要素；梯队导向方面，要建好“三支队伍”，即具备企业家精神的管理人员队伍、具备工匠精神的技术工人队伍和有狼性精神的营销队伍；成长导向方面，要为各类人才搭建干事创业的平台，让英雄有用武之地。二是激活“人才激励体系”这个要素。薪酬激励方面，要兼顾短期与中长期激励，完善“岗位+绩效”为主导的薪酬架构；发展激励方面，要健全集团人才职业生涯发展的长效服务机制；表彰激励方面，要把“三步走”功勋表彰以制度化的方式固化下来，激励每一名员工奋斗实干。三是激活“人才培养体系”这个要素。发挥好焦煤教育培训基地干部人才培养的主阵地作用和指导性功能，进一步增强培训的针对性、有效性，发挥好评审委员会的作用，夯实教育培训的发展基础。

赵建泽指出，新焦煤要建成世界一流炼焦煤企业，在未来十年乃至更长时间有“三个不可替代”，即基地培训的作用不可替代、纪委大监督的作用不可替代、精益化管理的作用不可替代。我们必须高度重视，发挥好培训、监督、精益化的独特作用，长期坚持、久久为功。

赵建泽强调，当前，山西焦煤比历史上任何时候都更加接近世界一流企业目标，重点是要抓好落实。一要提高站位狠抓落实。把狠抓落实作为捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治检验，作为着力推动新焦煤高质量发展的重要保障。二要系统思维狠抓落实。把抓落实与山西焦煤职代会、工作会部署，与本单位本部门实际联系起来，统筹兼顾、综合施策，突出闭环管理，定期开展盘点。三要压实责任狠抓落实。积极主动认领课题和任务，集体研究制定行动方案，任务到人、责任到肩，层层分解落实，做到具体化、项目化、工程化。四要把握关键狠抓落实。善于抓住主要矛盾，抓好关键性、牵引性举措，同时强化考核评价结果运用，形成奖优罚劣、真抓实干的良好导向。五要提升能力狠抓落实。从学习出发，从培训开始，提高认知、苦练本领，实现狠抓落实与提升能力的双促进、双提升。

据悉，举办学习贯彻党的二十大精神专题研讨班，是山西焦煤党委贯彻落实中组部、省委组织部关于系统开展党的二十大精神专题学习工作要求的一项重要举措，也是山西焦煤党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想，武装头脑、指导实践、推动工作的重要工作安排。该研讨班今年共举办3期，首期自2月13日至17日为期5天，近180名学员参加首期培训，课程主要包括《党的二十大精神对新焦煤发展的启示》《以史为鉴全面从严》《发展全过程人民民主保障人民当家作主》等。

●樊小龙