争当新焦煤“窗口、示范、排头兵”不能说空的、来虚的，关键在于落实。

落实要靠党建统领。各级党组织要充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，党建工作要与企业中心工作水乳交融，要通过发挥政治优势，帮助干部职工把思想和行动统一到企业决策部署上来，统一到打造世界一流炼焦煤企业奋斗目标上来，统一到争当新焦煤“窗口、示范、排头兵”的行动上来。要建强基层党组织，使之充满生机活力，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，团结带领职工群众在安全环保中守红线、在降本增效中做贡献、在“两个转型”中建功业。

落实要靠以上率下。履职尽责、担当作为是干部的职责所系和价值所在。干部是用来解决问题的，要能够遇事不慌、办事有方，体现干大事、挑大梁的品行和担当。作为“关键少数”，干部要能起到关键作用、发挥带头作用，把责任扛在肩上、抓在手上。干部绝不能做甩手掌柜，这样下级才不会糊弄了事，落实也就不会变通打折。干部尤其要力戒形式主义、官僚主义，要做老实人、办老实事，要以“时时放心不下”的责任感，扑下身子、扎到基层，当好“施工队长”“突击队长”，多做打基础、利长远的事。

落实要靠全员参与。一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。在过去三年里，西山取得了一连串的变化和成果：智能化建设步伐加快、资产负债率大幅下降、生产运营持续优化、改革变革深入人心……西山快速发展的三年，也是职工收入节节攀升、民生实惠最多的三年。企业发展离不开职工群体的付出，职工个人的价值实现也离不开企业的平台，企业与职工是互相依存的命运共同体。企业要依靠职工，就必须在关心职工需求上下功夫，特别要在“干好事、选好人、分好钱”上下功夫。只有让职工群众有更多的安全感、获得感、幸福感，才能汇聚起最广泛的群众基础和最强大的攻坚合力。

长路漫漫，未来可期。肩负着争当新焦煤“窗口、示范、排头兵”的光荣使命，我们必须言出必行、知行合一，在落实上见真章，从行动中见成效，在加速建设世界一流炼焦煤企业的宏伟事业中创造非凡价值、贡献累累硕果。