（上接1版）四是全面强化安全基础管理。强化规章制度管理，全面梳理基本制度、规程措施、检查标准等，制定清单、查漏补缺；加强技术管理工作，精准编制施工设计、作业规程和安全措施，严格审查审批；常态化开展事故案例警示教育，多形式、多渠道、系统性开展员工教育培训；开展员工行为治理专项整治行动，树立“‘三违’不除，事故难免”的理念，同时运用信息化技术手段提升“三违”技防水平，实现反“三违”向防“三违”转变。五是“三位一体”扎实推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化建设。基层单位要分类建立安全风险数据库，“一企一册”编制年度安全风险辨识评估报告；盯紧变化环节，及时开展专项辨识，制定针对性管控措施；强化隐患清单化闭合管理，实现隐患排查、登记、报告、监控、治理、销号全过程管理；严格落实山西焦煤重大事故隐患“三必须”规定；持续推进安全生产标准化达标创建，推动安全生产标准化过程达标、动态达标。六是扎实做好季节性安全工作。结合本单位、本区域地质灾害类型和特点，扎实开展地质灾害巡查排查工作；持续开展废弃井筒排查治理，特别是汛期要坚持15天一个循环，未封堵的废弃井筒必须按照标准及时封堵填实，存在地表水通过小煤窑井筒灌入井下风险的矿井要提前安排防灌井治理工程；立足防大汛、抢大险、救大灾，周密部署汛期安全防范工作，做好汛期隐患排查，严格落实“三制度一预案”。七是加强地面安全管理工作。危险化学品要以“两重点一重大”“特殊作业”“新增环保设施”等为重点，加强“高温高压、有毒有害、易燃易爆”设施设备管控，全面开展特殊作业风险辨识；地面单位实施动火作业要严格执行各项制度，原则上动火作业审批在现有规定的基础上一律“升一级”审批管理；迅速开展消防安全隐患排查整治行动，重点整治违规用火用电、违规使用易燃可燃材料、违规住人等突出隐患。八是狠抓责任落实，转变工作作风。大力弘扬“严细实”的工作作风，层层压实责任，各子分公司要着力解决安全生产工作中的突出问题，基层矿厂要解决好“最后一公里”问题；推动作风转变，矿井单位带班领导要切实提升带班质量，及时发现并消除安全隐患，制止现场“三违”和不安全行为；严格落实执行山西焦煤安全生产问责特别规定，增强抓安全工作的自觉性和主动性，坚决遏制安全事故发生。

侯水云就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。

翟慧兵通报了山西焦煤百日攻坚行动开展情况和今年前四个月安全生产情况，并对下一步工作作出具体安排。

会上，汾西矿业就有关情况进行了说明；西山煤电、霍州煤电、山煤国际、华晋焦煤4家单位依次作了发言。

●樊小龙 张衢 刘竞