新焦煤组建三年来，斜沟煤矿在安全、环保、经营、管理、民生、党建等方面有哪些可看可说、可圈可点的经验和做法，打造了什么窗口，树起了什么示范标杆，哪些工作走在西山煤电乃至山西焦煤前列？

斜沟煤矿党委书记、副矿长张蓓

党建统领扎实有力。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，深化“党建+”模式，推动党建工作与中心工作深度融合；建成“智慧党建”平台，打造“五微”工作法和党建工作星级评选“双品牌”矩阵，两个品牌项目均入选西山煤电党建与思想政治优秀课题成果。

安全生产平稳有序。引深杜邦管理体系，狠抓标准化建设和全员责任制落实，荣获中煤协会特级安全高效煤矿称号；积极引进“四新”技术，快推智能化建设，长距离临时支护快速掘进工艺达到山西焦煤领先水平；在18505工作面厚煤层首次成功应用沿空留巷“110”工法；18106工作面被评为全省第一个高级智能化采煤工作面，矿井通过省能源局中级智能化验收，获评山西省煤炭科技创新煤矿称号。

环保整改落地见效。高标准完成污水处理厂自动化改造、锅炉供热改造、中水复用管网改造，建成反渗透系统、智慧水务系统，完成矸石山生态修复治理、取水许可证办理等一系列整改销号任务，做到了全面、科学、彻底整改。

精益化管理成效显著。以精益创新项目和现场改善提案为抓手，充分发挥试点单位示范引领作用，建立作业成本定额体系，自主开发经营日志填报系统，有效实现“业财融合”；推广运用“一事一表”工作法、6S现场管理制度等精益化工具，强化成本压控，累计减少消耗7503.11万元，产生经济效益2721.06万元。

民生福祉持续改善。紧扣职工“急难愁盼”需求，大力开展民生工程，修缮职工澡堂、改造公寓楼直饮水系统、改善食堂及班中餐饭菜质量、优化宿舍居住环境、开通矿区至太原通勤车等一件件民生实事，切实提升了职工的幸福感和获得感。

如何落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”理念，以实际行动加速建设世界一流炼焦煤企业？

斜沟煤矿党委书记、副矿长张蓓

我们将锚定打造“山西焦煤第一矿”奋斗目标，全面建设安全、绿色、高效、智能、幸福的现代化矿井。以目标为导向，坚持党建统领，大兴调查研究，充分发挥关键少数的引领带动作用，层层传导压力，夯实责任链条，推动干部作风转变和履职能力提升，确保各项任务落实落地，为企业全方位高质量发展提供坚强保证。

2023年，在争当新焦煤高质量发展“窗口、示范、排头兵”进程中有哪些思路和举措？

斜沟煤矿党委副书记、矿长赵志忠

一是打造党建品牌标杆。坚持党建统领，升级“智慧党建”平台，打造一批推动党建与业务深度融合的品牌项目，以高质量党建引领高质量发展。

二是打造安全生产标杆。强化红线意识，树牢底线思维，引深引细杜邦安全管理，压实安全管理责任，细化安全目标管控，狠抓安全制度落实，加强现场管理和行为治理，全面提升员工自保互保能力，坚决保证安全生产，促进矿井向本质安全迈进。

三是打造智能高效标杆。坚持“三化”牵引，升级完善安全生产经营数字化管控平台，运用大数据、人工智能等手段提升矿井管控系统智能化水平；引进“四新”技术，建设高标准智能采掘工作面，做到减员提效，全力建设行业绿色智能领航型示范矿井。

四是打造绿色发展标杆。持续巩固环保整改成果，细化环保管理制度，开展清洁生产标兵单位创建，营造生态优先、绿色发展的良好环境，加快推进绿色矿山建设，打造“零碳”示范矿井。

五是打造成本管控标杆。以项目制为抓手，进一步引深精益化成本管控，强化生产源头和过程控制，提高作业成本定额体系建设和运行质量，突出全面预算引领，全力挖潜增效。

六是打造清廉国企标杆。紧盯重点领域，细化监督举措，用好旬会月评、专项检查、考核问责等利器，推动“新焦煤大监督体系”落地见效。

七是打造品质生活标杆。深入实施“提升职工生活品质”三年行动，全力兑现今年职代会提出的6件民生实事，创优企业发展环境，提升职工幸福指数。 

  ●李世忠 郝国华 赵亮 刘科