新焦煤组建三年来，太原选煤厂在安全、环保、经营、管理、民生、党建等方面有哪些可看可说、可圈可点的经验和做法？

太原选煤厂党委书记、副厂长刘伟

太原选煤厂作为西山煤电第一家中央型选煤厂，依托60多年积淀的管理优势、人才优势、技术优势、设备优势及特有的区位优势，正以多元化发展开辟转型发展的新篇章。

安全方面：秉持“安全为天，生命至上”的理念，发挥安全文化引领作用，从物态、精神、行为、制度四个层面探索形成“先、全、自、引、严、智、保、和”的“四安八保”安全文化模式；总结提炼“39336”班前会模式，有力有序保证安全生产。

环保方面：坚持开展清洁文明生产，大力推进资源节约型、环境友好型企业建设。煤泥水采取浓缩池、压滤机等净化回收措施，做到一级闭路循环；改造煤泥干燥系统，原煤、精煤、副产品全部实现铁路进、铁路出、煤不见天、煤不落地环保目标；新建占地9657平方米煤泥棚，煤泥堆放、晾晒实现全封闭管理；淘汰高耗能设备，升级改造除尘系统，实现岗位环境提档升级，荣获山西焦煤清洁生产示范选煤厂称号。

管理方面：提出打造“三大基地”、发展“四大产业”的转型发展思路，积极发挥既有的人才优势、技术优势和管理优势，先后承揽斜沟选煤厂、华威公司德顺煤业机电设备维修和洗选加工业务，与吕梁三星煤业选煤厂签订租赁合同。会议中心作为转型发展骨干项目，初步建成集餐饮、住宿、会议、培训为一体的综合性、专业化、高标准服务产业实体。

党建方面：积极打造品牌党支部，深入践行“坚持三个导向、推行三个机制”党建工作模式，多次在西山煤电党建工作中进行业务交流，即坚持目标导向，推行党员承诺制，坚持问题导向，推行项目负责制，坚持结果导向，推行党建品牌制。

民生方面：建成高标准职工书屋，重新整修东西区篮球场，对职工家属免费开放游泳馆、羽乒馆等文体场馆，不定期组织文体活动，巩固园林化单位成效，不断提升职工生活品质。

2023年，太原选煤厂将如何从安全环保、成本管控、“三化”牵引、“新焦煤大监督体系”落地见效等方面发力，保障企业持续健康发展？

太原选煤厂党委副书记、厂长杨林顺

太原选煤厂将紧紧围绕山西焦煤、西山煤电总体战略部署，坚持党的领导，加强党的建设，创新工作思路，改进工作方法，以建设“洗配焦”全链条5G数字化应用示范基地为目标，以精益化管理为抓手，以“新焦煤大监督体系”为保障，坚持党建引领，加快“三化”牵引，夯实安全基石，筑牢环保底线，积极创建数字化、自动化、信息化、智能化选煤厂，坚持为职工办实事办好事，统筹做好党建、安全、环保、生产、精益化、转型、民生等各项工作，争当新焦煤高质量发展窗口、示范、排头兵。

如何落实“一把手是关键，干部作风是保障、现场管理是基础”理念，以实际行动加速建设世界一流炼焦煤企业？

太原选煤厂党委副书记、厂长杨林顺

落实“一把手是关键，干部作风是保障、现场管理是基础”理念，就是要牢记政治责任，恪尽职守，一把手带头干，一把手亲自抓，以上率下，一级做给一级看、一级带着一级干，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，抓好各项工作，以圆满完成全年任务指标的优异成绩加速建设世界一流炼焦煤企业。

●张金宇 陈兆婷 李田锐