5月10日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到新产业支护器材公司、杰森实业公司、机电修造园区调研督导，副总经理张文龙参加。

在支护器材公司，王晓东参观了锚杆生产车间、锚固剂生产车间、托板生产车间以及实验中心，询问支护产品生产工艺、生产规格等技术参数。王晓东要求持续改善工艺流程，提高产品技术含量，拓宽产品种类，更好适应市场发展需求；要加快推进支护产品自动化生产线改造，优化作业现场环境，提高安全生产系数，不断提升企业核心竞争力。

在杰森实业公司，王晓东先后到PE管生产车间、直缝钢管生产车间以及涂塑钢管生产车间查看，对厂区、车间标准化管理给予肯定，要求在积极争取内部市场的同时，充分参与市场竞争，全面打开外部市场；加强产品技术创新，积极调研考察各类新型管材，加速推动不锈钢加强筋管落地，深入探索管材管件快拆快装配套产品，打造多元化管材生产基地；针对苦脏累等工作强度高、作业环境差的工种，积极探索智能机器人代替人工作业，不断降低员工劳动强度。

在机电修造园区筛篮筛板车间、田伟平创新工作室、钻头截齿生产线车间、油脂车间，王晓东详细了解各类产品规格、销量、市场范围及选煤厂智能监控系统运维服务等方面情况，要求加强生产现场管理，优化生产资源配置，做好现有产品推广，扩大市场范围，以项目制管理方式扎实推进产业提质增效。

●孙伟明 罗琛

又讯5月12日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到金信公司调研督导生产经营工作。

王晓东询问金信公司组织结构、项目构成、工程开发和发展概况。在详细了解生产经营运行情况后强调，要大兴调查研究之风，坚持以问题为导向，运用党的创新理论发现问题、解决问题，扎实开展好主题教育；要继续保持部队优良作风，转变思想观念，抓好现场管理，与时俱进，优化提升，增强市场竞争力；要顺应市场变化，走专业化改革道路，培养专业技术人才，推行作业标准化管理，推动传统建筑行业转型升级。  ●韦杰