5月19日，山西焦煤煤焦销售公司党委副书记、副董事长、总经理郭天罡一行到西山煤电，以加快商业模式变革为课题，就当前市场环境下产销环节遇到的困难进行专题调研，以此落实中央、省委及山西焦煤党委关于开展主题教育、大兴调查研究的部署要求。

西山煤电领导王晓东、于建军、刘奇、连晓阳、陈浩及有关部门负责人参加。

郭天罡要求加快商业模式变革，全面贯彻“精煤制胜、配煤优势、统购统销”战略，形成适合新焦煤高质量发展的变革方法、变革路径。面对当前严峻的煤炭市场形势，要强化市场意识和质量意识，科学调整生产节奏，优化产品结构，降低生产成本，通过精益生产，实现煤炭产品的稳定供应和质量提升。

山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东表示，要牢固树立“新焦煤一盘棋”思想，实现利益最大化；要认真干好本职工作，做到心中有数，在确保安全前提下科学合理组织生产；要扎实开展打基础、立长远工作，严把质量关口，满足市场需求；要有超前意识，加强信息共享，保障大系统衔接有序，合理释放产能。

山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军表示，对当前煤炭营销工作要统一认识，要努力从出思路、降成本两方面闯出一条生路；要积极与销售公司沟通，合理灵活地调整生产经营计划，确保煤质运销任务顺利完成。

会上，调研组听取了西山煤电2023年主要生产和销售指标完成情况，各矿厂、站点资源情况以及需要解决问题情况汇报。

●侯晓燕 柴旸