5月22日，山西焦煤西山煤电召开建筑事业部矿建分公司工作推进会，解决矿建分公司发展中遇到的问题。公司领导于建军、孟毅、连晓阳，相关部门和基层单位负责人，有关各矿矿长和生产副矿长参加会议。

孟毅要求矿建分公司要统一认识，明确定位，合理组织生产，充分发挥优势，把矿井技改、基建、安装等工程承揽好、建设好、服务好；要强基础、练内功，以良好的业绩赢得认可，占领市场；要加强队伍整合管理，优化员工结构，加大考核力度，提高工作实效，打造一支能征善战的过硬队伍，高质量完成各项生产任务。

连晓阳要求矿建分公司要合理优化人员结构，加强队伍管理，强化员工培训，抓好生产组织，保证完成各项生产任务；要加强自身建设，转变干部作风，明确岗位职责，堵塞经营漏洞，为矿井安全健康发展提供优质服务。

会上，各矿汇报使用矿建分公司队伍现状，以及在协议签订、费用结算方面等存在的主要问题；矿建分公司汇报2月份研讨会后各项工作落实情况，2023年主要指标完成情况以及存在的主要问题；建筑事业部和公司相关部门汇报前期工作落实情况并提出建议。

●曹建元 刘竞