（上接1版）坚定“精煤制胜”战略，加快洗选领域重点技术革新和工艺路线改造，实现效率、效能和效益最大化；坚定“配煤优势”战略，稳步提高资源供给能力和炼焦煤市场占有率。加速数字化建设，大力开展井下数字化建设，打通矿井采掘与洗选、焦化生产环节的数据链接，重塑生产工艺流程，切实提高生产效率。推进绿色低碳发展，坚持煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用，重点组织好对优质煤炭资源的精采细采、保护性开采；加强科技创新引领，重点开展对能量梯级回收和资源循环利用的科技研发；突出污染物防治，协调推进降碳、减污、扩绿、增长。四是在深化改革全面变革上见成效。引深企业改革，驰而不息推动“三项制度”改革向三级矿厂单位延伸，全面优化绩效管理体系，推进机修、多经、建筑等辅业板块重组整合。推动科技创新，在完善科研体系和加大科研投入上下功夫，坚定人才强企战略，树立“柔性”引才理念，让科技人才真正能够发挥作用、创造价值。加速全面变革，加速商业模式变革，加快炼焦煤产品评价标准制定，引导好市场预期，牢固树立“共生共赢”发展理念，全面强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展，打造高质量发展的生态圈；加快盈利模式变革，坚持向管理要效益、向资本要效益、向监督要效益。

凌人枫在主持时提出3点要求：一是在学思践悟上持续发力，引导广大干部员工增强理论自信、坚定必胜信心，确保学以致用、知行合一；二是在走深走实上持续发力，用真学、真悟、真用的实际行动持续兴起开展主题教育的热潮；三是在成果转化上持续发力，切实把调研成果转化为改进工作的实际举措和推动发展的现实生产力。

山西焦煤总部机关各部门、共享服务中心负责人，各子分公司党政正职、专职副书记、纪委书记、工会主席以及提级管理矿井党组织书记，共约150人在现场聆听了党课。 

 ●张云鹏