7月16日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东以“四不两直”方式到杜儿坪矿督导安全生产工作。

王晓东下井前往68311工作面，了解干部值班值守、现场管理、系统优化、瓦斯抽采、工作面收尾等方面情况；出井后，到调度指挥中心与该矿班子成员座谈。

王晓东强调：一要把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置抓紧抓实抓牢，增强职工安全素养，树牢“大安全”理念，抓好“大衔接”“大系统”，实现矿井本质安全；二要加强机电管理和瓦斯治理，尤其是加强主井皮带管理，合理调剂，确保生产衔接有序；要牢固树立“以小见大、居安思危”理念，增强从业人员素质，杜绝“小马拉大车”现象，密切关注变化因素，坚决遏制各类事故发生；三要持续深化“一优三减”工作，通过机械化换人、自动化减人，提升安全保障能力，提高矿井单产单进水平；四要增强大局意识，理清大事故与小事故的关系，狠抓行为治理；各级干部不能急功近利，不能好高骛远，不能不负责任，要深入现场、深入基层，掌握隐患、稳定人心；要充分发挥队长、班组长的现场安全管理作用，将隐患消灭在萌芽状态，创造安全工作环境；五要树立正确选人用人导向，提振干部职工士气，激发干部职工活力；要狠抓作风建设，着力提高干部职工精气神，以饱满的精神状态推进各项工作落实；六要合理部署当前、科学谋划长远，注重全局性、系统性、整体性；要以保衔接、稳增长为首要任务，做到正规作业、正规循环、动态达标；要严格落实“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”要求，瞄准目标、脚踏实地，为实现矿井高质量发展奠定坚实基础。

●姚希东