西山煤电在贯彻落实山西焦煤下半年工作会精神暨2023年下半年工作会上提出，要聚焦三大战略，推进数字转型，产业升级强主业。在山西焦煤全面提速建设世界一流炼焦煤企业目标鼓舞下，面对煤炭增产保供任务，我们要全力加速产业升级，坚定不移实施先进产能、精煤制胜、配煤优势三大战略，实现质的有效提升和量的合理增长,不断增强发展活力和内生动力，构建现代化产业体系,实现高质量发展。

产业升级必须释放先进产能。产能大小反映一个企业的体量规模，是企业的硬实力。面对变化的市场，不是产得越多越好，而是要更加科学合理地在核定产能范围内释放先进产能。我们要通过各种新技术新装备的加持，优化采掘方案，实现科学掘进，抓好生产衔接，构建高效生产格局，做到需求旺盛时能够增加生产能力，以满足需求增长；需求不足时避免产能过剩，以尽量减少损失。同时，要积极争取后备资源，为企业可持续发展做好储备。

产业升级必须强化精煤制胜。安全生产是企业发展的重要保障，煤炭质量是高质量发展的重要支撑。当前，改进经营管理、改善煤炭质量已成为企业管理的重中之重，我们要向精深加工要发展，向优势产业和产品延伸升级要发展，实现煤炭产品综合效益最大化。为此必须加大选煤改造及智能化升级，强化煤炭生产、洗选加工及煤质检测等各环节管控；必须实施原煤全入洗生产模式，优化精品煤产品质量管控体系，提高精品煤生产率，“粗粮做细”，“细粮做精”，确保把原煤“吃干榨净”，让每一块煤都产生最大效益，真正做到以质量促销量，提高企业盈利能力。

产业升级必须发挥配煤优势。优化配煤方案，扩大辅助煤种的使用量，既是降低成本的需要，也是节约优质资源、可持续发展的需要。要及时关注煤炭产品质量因素及市场变化，以客户为导向，适应多元化需求，积极开发瘦精煤新产品，优化产品结构，拓展新市场；要调整生产配洗模式和组织方式，加强科学配装管理，提高精准性，稳定产品质量，满足用户要求；要加大精细化配煤改造力度，以自动化、智能化、数字化改造推进建设，实现有限产能效益最大化。

产业升级是企业高质量发展的必由之路，也是企业长远发展的持续动力。目标已经明确，奋斗正当其时，让我们扛起使命，创新发展，释放活力，在不断变化的市场中永葆生机活力。