9月7日，南岭煤业对该矿合作洗煤厂开展洗选领域突出问题专项整改整治工作。

检查根据该洗煤厂专业化运营模式，联合多方合作单位，运用查阅资料和实地检查的方式进行，通过“一图四清单”查摆问题、落实整改，积极推进嵌入式、融合式管理，使“新焦煤大监督体系”构建工作在煤炭洗选领域走深走实。

通报会上，检查组分专业通报了检查情况，并提出了相关整改意见和建议。检查组强调，各洗煤厂领导干部要提高政治站位，进一步明确“新焦煤大监督体系”构建工作思路和洗选领域“11363”专项监督实施办法，落实监督风险漏洞问题整改，并根据“三清单”组织“回头看”检查；合作各方要优化业务流程，明确关键节点、工作职责、责任主体以及监督内容，依法合规经营，综合运用信息化、数字化监督平台，推行“天眼”工程，着力在防风险、要效益上下功夫；要强化对关键岗位、关键环节的把控，加强各方沟通交流，凝聚监督合力，重点监督“四耗”情况、洗煤加工费、产品质量指标等问题。要在健全完善“一图四清单”的基础上，充分发挥提示、执行、追责的系统集成作用，在转化运用上下真功、求实效，真正把监督融入治理。

●王谦 张瑜沛