（上接1版）会上，王晓东还就顶板、运输等方面工作提出具体要求。  ●张衢

又讯10月3日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东以“四不两直”方式到三聚盛煤业督导节日期间安全生产工作。

王晓东前往井下二采区机轨运输巷掘进工作面，了解顶板支护、辅助运输、探放水等方面情况。

在随后召开的督导工作会上，王晓东传达了山西焦煤安全专题会议精神及山西焦煤党委书记、董事长赵建泽在节日期间督导安全生产工作时提出的要求。

王晓东强调，细节决定成败，零星事故与现场细节管理有很大关联，要把事故案例当成警示教材，深刻汲取教训，强化底线思维和大安全观，细之又细抓好各项工作，做到红线底线不能破、大安全要保住、国有资产不流失；要积极主动推进各项重点工作，但绝不能抢进尺、抢进度、赶产量、赶任务，要在安全可控的前提下坚持正规循环作业；要强化各级人员安全意识，重点关注掘进面、探放水及巷道支护等方面安全工作，充分发挥视频监控功能，规范监测监控管理，强化风险隐患排查，坚决做到不安全不生产。

●陈兆婷 于长宴

又讯10月5日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到临汾公司督导节日期间安全生产工作。

王晓东听取临汾公司安全生产工作汇报，传达了山西焦煤安全专题会议精神及山西焦煤党委书记、董事长赵建泽在节假日期间检查安全生产工作时提出的要求。

王晓东强调，安全工作来不得半点马虎虚假，必须实事求是。要把现场管理基础抓牢抓实，选好用好班组长、队长，发挥好现场管理的作用；要高度关注现场动态因素变化的苗头性、预兆性问题，在安全问题上要小题大做、居安思危，要把学习事故案例过程当作教育培训过程，深刻汲取经验教训，坚决守牢安全底线，守住纪律红线；要守土有责，发扬斗争精神，确保国有资产保值增值。  ●马全喜