(上接1版)会上,王晓东还就顶板、运输等方面工作提出具体要求。 ●张衢
又讯10月3日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东以“四不两直”方式到三聚盛煤业督导节日期间安全生产工作。
王晓东前往井下二采区机轨运输巷掘进工作面,了解顶板支护、辅助运输、探放水等方面情况。
在随后召开的督导工作会上,王晓东传达了山西焦煤安全专题会议精神及山西焦煤党委书记、董事长赵建泽在节日期间督导安全生产工作时提出的要求。
王晓东强调,细节决定成败,零星事故与现场细节管理有很大关联,要把事故案例当成警示教材,深刻汲取教训,强化底线思维和大安全观,细之又细抓好各项工作,做到红线底线不能破、大安全要保住、国有资产不流失;要积极主动推进各项重点工作,但绝不能抢进尺、抢进度、赶产量、赶任务,要在安全可控的前提下坚持正规循环作业;要强化各级人员安全意识,重点关注掘进面、探放水及巷道支护等方面安全工作,充分发挥视频监控功能,规范监测监控管理,强化风险隐患排查,坚决做到不安全不生产。
●陈兆婷 于长宴
又讯10月5日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到临汾公司督导节日期间安全生产工作。
王晓东听取临汾公司安全生产工作汇报,传达了山西焦煤安全专题会议精神及山西焦煤党委书记、董事长赵建泽在节假日期间检查安全生产工作时提出的要求。
王晓东强调,安全工作来不得半点马虎虚假,必须实事求是。要把现场管理基础抓牢抓实,选好用好班组长、队长,发挥好现场管理的作用;要高度关注现场动态因素变化的苗头性、预兆性问题,在安全问题上要小题大做、居安思危,要把学习事故案例过程当作教育培训过程,深刻汲取经验教训,坚决守牢安全底线,守住纪律红线;要守土有责,发扬斗争精神,确保国有资产保值增值。 ●马全喜