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第3492期:第03版 本期出版日期:2023-10-12

把握“三个聚焦”打造焦煤品牌

●杨玉玺
语音播报: 语音播报

当前,山西焦煤正处于全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐的关键时期,我们要牢固树立以“客户为中心”思想,从细微之处做起,聚力质量提升,打造焦煤品牌,持续为推动企业高质量发展赋能。

聚焦市场需求,完善质量管理体系。市场是企业的方向,质量是企业的生命。要做好产品质量,就要建立完善的质量管理体系,一是根据市场和客户需求随时调整完善质量责任体系,明确职责权限,不断优化组织架构,充分保证质量各项方针和目标实施有效运行。二是根据质量责任制度建立完备的监督检查机制,对产品质量进行全流程、全过程跟踪监督管理,切实把好生产质量关。三是加强对产品质量投诉的处理和回访,及时解决客户问题,随时调整产品质量检测机制,不断改进不足之处,提升客户满意度。

聚焦要素投入,引领质量提档升级。任何一种产品,要具有高水平的产品质量,就要加大资金和科技等方面的投入。具体来说就是加大科技投入,从产品源头入手,提高生产工艺标准化水平,保证产品质量和产量;加大设备投入,更新换代质量检测设备,逐步推进产品质量智慧检测,从硬件上提升质量检测的准确度和效率;加强质量检测专业人员素质培训,提高生产者、经营者和管理者的岗位素质和技术水平,促进企业产品质量的持续改进。

聚焦意识转变,树立全员质量观念。要加强企业质量文化建设,树立全体员工质量观念。一是加强宣传,强化员工“质量好则企业兴,质量差则企业衰”的忧患意识,让员工深刻认识到质量对于企业的重要性。二是培养员工归属感,树牢员工“上下一盘棋”“企强我荣”的思想,使他们能够把企业当家业,真心实意关心企业未来与发展。三是坚持精神鼓励与物质奖励并重原则,大力弘扬工匠精神,加大典型选树力度,并对在产品质量管理工作中表现突出的人员进行奖励,营造关心质量、提高质量、追求质量的浓厚氛围。

走质量制胜道路,是加速建设世界一流炼焦煤企业的内在要求,要进一步增强质量意识,在提高产品质量上狠下功夫,强化质量管理,完善质量自律机制和质量保证体系,让“质造”助力建设世界一流炼焦煤企业“加速跑”。

   西铭矿
                     

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